Les écueils des contrats : ce qu’il faut savoir?
Il y a un vieil adage selon lequel ceux qui refusent de lire et de comprendre les conditions de leurs contrats de construction sont voués à l’échec et à la faillite. Cette séance présentera aux entrepreneurs généraux et spécialisés une liste de vérification des points essentiels à vérifier avant de conclure une entente : les risques pré-contractuels (p. ex. les risques associés aux soumissions et aux paiements), les responsabilités contractuelles (surtout en présence de contrats non normalisés) et les responsabilités continues.
Commandité par : Borden Ladner Gervais LLP
L’Accord de Kyoto sur le changement climatique
L’annonce faite par le Premier ministre en septembre 2002 concernant la ratification du protocole de Kyoto sur le changement climatique a lancé le débat sur l’impact qu’aura l’accord sur l’économie canadienne. Des cadres d’entreprises représentant les deux côtés du débat discuteront des répercussions que l’accord de Kyoto pourrait avoir sur les entreprises canadiennes, et notamment, sur l’industrie canadienne de la construction.
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Les outils technologiques
Inspiration appliquée :
Les nouvelles technologies pour la construction – En intégrant des systèmes de technologie de l’information révolution-naires aux projets de construction, les entrepreneurs d’aujourd’hui construisent en fait des « ordinateurs », c.-à-d. des structures intelligentes qui réfléchissent et interagissent avec d’autres utilisateurs. Vous découvrirez les grandes tendances qui influencent la conception, la construction et l’exploitation des installations dans un environnement complètement interactif.
Les solutions et les écarts technologiques :
Les solutions technologiques existent, mais nous ne les exploitons pas; nous explorerons le changement culturel nécessaire pour que l’industrie de la construction s’adapte à la prochaine génération d’outils technologiques.
Interopérabilité :
Les pro-messes et les pièges – Quels sont les avantages et les enjeux de l’interopérabilité... cet échange d’information dyna-mique et libre entre toutes les plates-formes et les applications qui sont à la disposition des spécialistes de l’architecture, du génie, de la construction et de la gestion de bâtiments.
Commandité par : Black & McDonald
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La succesion d’entreprise
Cette séance vous présentera des conseils judicieux sur ce qu’il faut faire et ne pas faire lors de la planification de la succession d’une entreprise familiale. Ces conseils vous seront donnés par des personnes qui ont vécu l’expérience. Quels sont les problèmes fiscaux? Comment composer avec les employés à long terme? Pourquoi la troisième génération est-elle considérée comme critique dans la vie d’une entreprise familiale? Comment rassurer les compagnies de cautionnement et les banques?
Commandité par : Patterson Palmer Law
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Les maîtres d’ouvrage en ont-ils pour leur argent?
Le principe de la « meilleure valeur » est fondé sur la qualité, l’exécution et le prix. Un panel de maîtres d’ouvrage discuteront de leurs points de vue sur le principe de la meilleure valeur; ils expliqueront comment ce principe influence le processus de sélection et vous feront part de leurs méthodes pour mesurer si les résultats finals d’un contrat satisfont à leurs exigences et attentes. Cette séance sera axée sur le besoin de créer un climat de compréhension propice entre les maîtres d’ouvrage et les entrepreneurs afin d’obtenir la meilleure valeur pour son argent.
Commandité par : Goodmans LLP
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Les exportations
Surmonter les obstacles à l’exportation :
L’ACC et Exportation et développement Canada ont récemment mené un sondage auprès des membres de l’ACC. Les résultats ont révélé douze obstacles qui entravent les exportations de la construction. Lors de cette séance, on discutera des principaux obstacles à l’exportation, des facteurs économiques, de l’évaluation des risques politiques, du financement structuré, de l’assurance crédit et du cautionnement.
Une histoire de réussite… Un petit entrepreneur vous fera part de l’exportation de ses services de construction et partagera de son expérience dans le monde de l’exportation.
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La gestion du capital humain
Les organisations efficaces sont celles qui considèrent le capital humain comme leur plus importante ressource. Il est évident que l’acquisition, le développement et le maintien du capital humain sont des éléments clés qui favorisent la bonne marche de l’industrie de la construction. Cette séance examinera les problèmes et les défis que posent le recrutement et le maintien du personnel hautement qualifié de la gestion de la construction. Ensuite, un panel d’experts exposera les principales questions juridiques reliées aux ressources humaines lorsque vient le temps de composer avec des employés difficiles.
Certaines démarches prises par les employeurs pour composer avec des employés difficiles (ou tout employé) peuvent donner lieu à des poursuites en justice pour congédiement déguisé. Les gestionnaires doivent donc être au courant des mesures disciplinaires qu’ils peuvent prendre. Les poursuites intentées au fil des ans indiquent que les changements fonda-mentaux suivants se sont produits dans les relations d’emploi et qu’ils peuvent être perçus comme un congédiement déguisé, permettant ainsi à l’employé de poursuivre son employeur et d’obtenir gain de cause : (1) réduction de salaire; (2) changement dans les avantages; (3) changement dans la nature du travail et le niveau de responsabilités; (4) rétrogradation; (5) mutation; (6) démission forcée. Vous obtiendrez des conseils sur ce qu’il faut faire et ne pas faire dans les cas de congédiement déguisé.
Commandité par : Blaney McMurtry LLP
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