Association canadienne de la construction

Gouvernance de l’ACC

Conseil d’administration

Le Conseil d’administration de l’Association canadienne de la construction (ACC) a la responsabilité fiduciaire d’exercer un rôle de premier plan au nom de l’industrie, de gérer les finances avec probité et d’offrir des services à valeur ajoutée à l’ensemble des membres.

Les affaires de l’ACC sont régies par le Conseil d’administration, dont les membres sont élus chaque année et représentent les divers intérêts de l’industrie de la construction non résidentielle. Pour pouvoir siéger au Conseil d’administration de l’ACC, un particulier doit être un employé, un dirigeant ou un propriétaire d’une entreprise membre. L’entreprise doit être active au sein de l’industrie de la construction et être membre en règle de l’ACC.

Comité exécutif

Le Comité exécutif est constitué des cinq dirigeants élus du Conseil, du président et du chef des opérations. Le président du Conseil peut nommer jusqu’à huit autres administrateurs. La pratique en cours consiste à nommer un effectif complet d’administrateurs, y compris les quatre présidents des conseils de l’ACC et jusqu’à quatre présidents de comités permanents.

Le rôle du Comité exécutif est de « veiller à la conduite des affaires de l’Association sous réserve de l’approbation du Conseil d’administration ». Le Comité exécutif est responsable de donner des conseils et de formuler des recommandations au conseil d’administration et d’agir comme facilitateur pour assurer la mise en œuvre des décisions importantes prises par le Conseil.
Rencontrez les membres du Comité exécutif de l’ACC

Comité de gouvernance

Le président du Conseil d’administration nomme un sous-comité du Comité exécutif qui agit à titre de Comité de gouvernance de l’ACC. Ce comité est constitué uniquement des dirigeants élus de l’ACC.
Le Comité de gouvernance se réunit régulièrement (tous les mois) avec le président et le chef des opérations de l’ACC afin de faire un suivi des activités et d’assurer la mise en œuvre des décisions du Conseil d’administration par le personnel.

Gestion

La gestion des activités de l’ACC relève du président et du chef des opérations. Le président et le chef des opérations rendent compte directement au Comité de gouvernance de l’ACC.
Consultez le répertoire du personnel de l’ACC

Conseils et comités permanents

L’ACC compte plusieurs conseils sectoriels et comités permanents qui sont chargés d’examiner et d’élaborer des politiques et de formuler des recommandations au Conseil d’administration. De plus, le Conseil a récemment approuvé la création du Forum du bâtiment afin de faciliter les discussions portant sur des questions qui concernent tous les entrepreneurs exerçant des activités dans le secteur de la construction ICI.

Forum du bâtiment

Le Forum du bâtiment offre aux entrepreneurs généraux et spécialisés ainsi qu’aux fournisseurs de produits et services un forum axé sur la collaboration et l’intégration où ils peuvent débattre et régler des questions qui intéressent le secteur ICI.

Conseils

Les conseils sont à caractère sectoriel et ont pour but de donner aux entrepreneurs et aux fournisseurs une tribune où ils peuvent discuter et débattre de questions d’intérêt général qui concernent leur secteur particulier. L’ACC compte quatre conseils sectoriels :

  1. Conseil des entrepreneurs généraux
  2. Conseil des entrepreneurs spécialisés
  3. Conseil des manufacturiers, fournisseurs et services
  4. Conseil de l’infrastructure civile

Comités permanents

En plus des conseils sectoriels, l’ACC a plusieurs comités permanents qui sont axés sur des questions de plus grande portée qui touchent l’ensemble de l’industrie. La représentation au sein de ces comités est variée et la participation ne se limite pas aux membres du Conseil d’administration représentant un secteur particulier de la construction.

  1. Comité des pratiques normalisées – le comité est responsable d’élaborer des politiques relatives à des pratiques et des guides normalisés de l’industrie.
  2. Comité de l’innovation et de la technologie – le comité est responsable d’élaborer des politiques et de diffuser de l’information au Conseil au sujet de questions concernant de nouvelles technologies et innovations dans l’industrie.
  3. Comité du développement des entreprises et des marchés – le comité est responsable d’élaborer des politiques relatives à des questions liées aux ressources humaines, à la conformité en matière de réglementation et au développement des entreprises.
  4. Comité des affaires gouvernementales et réglementaires – le comité est responsable d’élaborer et de promouvoir des énoncés de principes de l’industrie portant sur des questions touchant les lois et les règlements du gouvernement fédéral.

Comités spéciaux

L’ACC a également trois comités spéciaux :

  1. Comité du Sceau d’or – le comité appuie et dirige le programme de certification du Sceau d’or pour le compte de l’ACC.
  2. Institut canadien de design-construction – l’ICDC a été établi dans le but de promouvoir et d’échanger des pratiques exemplaires en matière de design- construction.
  3. Conseil de l’exploitation et de l’entretien d’installations – le conseil appuie l’élaboration de politiques gouvernementales visant à accroître l’utilisation des services de gestion des installations par le gouvernement fédéral.

Services de secrétariat consentis à d’autres comités

L’ACC est également responsable de fournir des services de secrétariat aux comités suivants :


 

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