{"id":67993,"date":"2025-06-26T11:17:53","date_gmt":"2025-06-26T15:17:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cca-acc.com\/?post_type=cca_plus&p=67993"},"modified":"2025-06-26T11:17:55","modified_gmt":"2025-06-26T15:17:55","slug":"prendre-un-elan-points-saillants-de-la-retraite-du-conseil-dadministration-et-des-reunions-des-conseils-consultatifs-nationaux-de-juin","status":"publish","type":"cca_plus","link":"https:\/\/www.cca-acc.com\/fr\/plus\/prendre-un-elan-points-saillants-de-la-retraite-du-conseil-dadministration-et-des-reunions-des-conseils-consultatifs-nationaux-de-juin\/","title":{"rendered":"Prendre un \u00e9lan\u00a0: Points saillants de la retraite du conseil d\u2019administration et des r\u00e9unions des conseils consultatifs nationaux de juin"},"content":{"rendered":"\n

Le conseil d\u2019administration de l\u2019Association canadienne de la construction (ACC) s\u2019est r\u00e9uni \u00e0 Victoria, en Colombie-Britannique, du 11 au 13 juin 2025, pour une retraite productive ax\u00e9e sur l\u2019avancement des priorit\u00e9s strat\u00e9giques de l\u2019association. La r\u00e9union a combin\u00e9 des approbations formelles, des discussions strat\u00e9giques et des s\u00e9ances de vision pour guider l\u2019association dans sa prochaine phase d\u2019impact.<\/p>\n\n\n\n

Renforcer la voix et la valeur de l\u2019ACC<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Pr\u00e9paration au f\u00e9d\u00e9ral : Poursuivre sur la lanc\u00e9e de La construction pour les Canadiens<\/em><\/strong><\/h4>\n\n\n\n


Le conseil a re\u00e7u une mise \u00e0 jour sur La construction pour les Canadiens<\/em><\/a>, la campagne \u00e9lectorale nationale de l\u2019ACC, qui continue \u00e0 positionner l\u2019industrie comme partenaire essentiel de l\u2019avenir du Canada. Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019engagement fort des associations locales de construction et de leurs membres, la campagne a d\u00e9pass\u00e9 les attentes initiales, g\u00e9n\u00e9rant une reconnaissance positive de la part de tous les principaux partis et une pr\u00e9sence claire dans les discours au f\u00e9d\u00e9ral, y compris le discours du Tr\u00f4ne et les lettres de mandat cl\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Le gouvernement \u00e9tant minoritaire, le conseil d\u2019administration a approuv\u00e9 l\u2019acc\u00e8s aux fonds de r\u00e9serve afin de permettre une mobilisation rapide en cas d\u2019\u00e9lections anticip\u00e9es. L\u2019\u00e9quipe de l\u2019ACC a d\u00e9j\u00e0 communiqu\u00e9 avec les nouveaux ministres et d\u00e9put\u00e9s afin de nouer des relations avant la Journ\u00e9e sur la Colline 2025 et le cycle budg\u00e9taire de l\u2019automne.<\/p>\n\n\n\n

Campagne nationale d\u2019adh\u00e9sion : Joins le r\u00e9seau<\/em> gagne du terrain<\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n


Lanc\u00e9e au printemps, Joins le r\u00e9seau<\/em><\/a> est la toute premi\u00e8re campagne nationale de sensibilisation des membres de l\u2019ACC. Cette initiative vise \u00e0 accro\u00eetre la visibilit\u00e9 et \u00e0 promouvoir la valeur collective du r\u00e9seau d\u2019associations canadiennes, en s\u2019adressant directement aux chefs des op\u00e9rations confront\u00e9s aux risques et aux d\u00e9fis r\u00e9glementaires d\u2019aujourd\u2019hui.<\/p>\n\n\n\n

Le conseil d\u2019administration a re\u00e7u une mise \u00e0 jour \u00e0 mi-campagne sur les placements dans les m\u00e9dias, les efforts d\u2019engagement local et les commentaires des associations partenaires. La campagne se d\u00e9roulera jusqu\u2019en juillet, et les r\u00e9sultats complets seront pr\u00e9sent\u00e9s lors de la r\u00e9union du conseil d\u2019administration en septembre.<\/p>\n\n\n\n

SignaSur entre en production et passe en phase de test b\u00eata<\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n


L\u2019ACC a indiqu\u00e9 que SignaSur est entr\u00e9 en production avec succ\u00e8s. Le test b\u00eata a commenc\u00e9 avec cinq points de vente et la d\u00e9couverte technique est maintenant termin\u00e9e pour 90 % des distributeurs de documents. Le conseil d\u2019administration a \u00e9t\u00e9 inform\u00e9 de la version finale des documents juridiques, de l\u2019am\u00e9lioration des conditions d\u2019utilisation et de la r\u00e9vision de la structure tarifaire pour mieux refl\u00e9ter les besoins des membres.<\/p>\n\n\n\n

La planification de la mise en march\u00e9 \u00e9tant en cours, l\u2019ACC affine ses supports de communication et de marketing en vue d\u2019un lancement public plus large dans le courant de l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

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Gouvernance et approbations<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Plusieurs motions cl\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9es lors de la r\u00e9union de Victoria, y compris des mises \u00e0 jour du mandat des comit\u00e9s, sous-comit\u00e9s et conseils, ainsi que la d\u00e9signation du sous-comit\u00e9 des mises en candidature.<\/p>\n\n\n\n

En outre, le conseil d\u2019administration s\u2019est engag\u00e9 dans un d\u00e9bat constructif sur la r\u00e9serve de candidatures, notamment sur la mani\u00e8re d\u2019identifier et de d\u00e9velopper les leaders b\u00e9n\u00e9voles \u00e0 fort potentiel.<\/p>\n\n\n\n

Planification strat\u00e9gique et r\u00e9vision du mod\u00e8le d\u2019adh\u00e9sion<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La retraite comprenait une s\u00e9ance interactive pour commencer \u00e0 \u00e9laborer le prochain plan strat\u00e9gique de l\u2019ACC (2026-2029). Les administrateurs ont fourni des renseignements pr\u00e9liminaires sur les questions prioritaires, les r\u00e9sultats souhait\u00e9s et les nouveaux d\u00e9fis auxquels le secteur est confront\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Le conseil d\u2019administration a \u00e9galement discut\u00e9 des risques per\u00e7us avec le mod\u00e8le d\u2019adh\u00e9sion actuel. En cons\u00e9quence, le conseil d\u2019administration s\u2019est prononc\u00e9 en faveur de l\u2019\u00e9mission d\u2019un appel d\u2019offres pour le recrutement d\u2019un consultant tiers charg\u00e9 d\u2019examiner le mod\u00e8le et d\u2019explorer les options permettant d\u2019am\u00e9liorer la valeur et les recettes \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n

Conf\u00e9rence annuelle 2026 de l\u2019ACC : Discussions au sujet de San Diego<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Le conseil d\u2019administration a examin\u00e9 les premi\u00e8res consid\u00e9rations relatives \u00e0 la conf\u00e9rence annuelle de 2026, qui devrait avoir lieu \u00e0 San Diego, en Californie. La discussion a port\u00e9 sur l\u2019alignement du site sur la strat\u00e9gie d\u2019engagement international de l\u2019ACC et sur les objectifs plus larges de la valeur des membres, des relations commerciales et de la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats.<\/p>\n\n\n\n

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Mise \u00e0 jour des CCN et des associations partenaires<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Les conseils consultatifs nationaux (CCN) se sont r\u00e9unis virtuellement la semaine suivante pour partager les points de vue et les priorit\u00e9s de l\u2019ensemble du secteur. Les points saillants de chaque mise \u00e0 jour des CCN sont disponibles dans le r\u00e9sum\u00e9 ci-dessous.<\/p>\n\n\n\n

Infrastructure civile<\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

La r\u00e9union du CCN Civil s\u2019est concentr\u00e9e sur la d\u00e9fense des infrastructures strat\u00e9giques et les d\u00e9fis de l\u2019industrie. La discussion a mis en lumi\u00e8re notre travail sur le plan d\u2019infrastructure commerciale du Canada (PICC) et son r\u00f4le essentiel dans le d\u00e9veloppement \u00e9conomique national. Les membres ont \u00e9tudi\u00e9 en d\u00e9tail l\u2019impact des politiques f\u00e9d\u00e9rales en mati\u00e8re de march\u00e9s publics, les d\u00e9fis tarifaires et les incertitudes concernant les projets en cours de r\u00e9alisation. Les principaux th\u00e8mes abord\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 les opportunit\u00e9s de d\u00e9penses en mati\u00e8re de d\u00e9fense, l\u2019engagement des Autochtones et le besoin d\u2019une plus grande transparence des strat\u00e9gies d\u2019investissement dans les infrastructures. La discussion a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 des pr\u00e9occupations importantes concernant les p\u00e9nuries de main-d\u2019\u0153uvre, les budgets irr\u00e9alistes des projets et les perturbations de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement.<\/p>\n\n\n\n

Entrepreneurs g\u00e9n\u00e9raux<\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Le CCN des entrepreneurs g\u00e9n\u00e9raux a accueilli un nouveau membre, Fran\u00e7ois Sansfa\u00e7on Hamel (Groupe DCR). Les principales mises \u00e0 jour comprenaient une r\u00e9capitulation de la r\u00e9cente r\u00e9union du conseil d\u2019administration de l\u2019ACC et des faits saillants op\u00e9rationnels, tels que la campagne \u00e9lectorale de l\u2019ACC, le d\u00e9ploiement de SignaSur et le Symposium sur les pratiques exemplaires en construction<\/a>, pr\u00e9vu pour les 30 et 31 octobre 2025 \u00e0 Toronto. Les rapports d\u2019avancement des sous-comit\u00e9s du CCN ont \u00e9t\u00e9 partag\u00e9s, y compris le webinaire Guide de la construction<\/a> de mai, les s\u00e9ances \u00e0 venir sur les conditions contractuelles, et un webinaire ax\u00e9 sur la MDB en cours de d\u00e9veloppement. La table ronde a abord\u00e9 les d\u00e9fis tarifaires actuels, le d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre par l\u2019entremise des initiatives de talent de l\u2019OCA et du programme \u00ab Honour the Work \u00bb, et les efforts de construction \u00e9cologique en collaboration avec des partenaires nationaux. La r\u00e9union s\u2019est termin\u00e9e par une discussion sur le contrat A par rapport au contrat B, en soulignant les diff\u00e9rences r\u00e9gionales en mati\u00e8re de pertinence.<\/p>\n\n\n\n

Manufacturiers, fournisseurs et services<\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Le CCN MFS a accueilli Guillaume Roy en tant que nouveau membre. Le personnel a fait le point sur la derni\u00e8re r\u00e9union du conseil d\u2019administration, sur le succ\u00e8s de la campagne \u00e9lectorale et sur les derniers d\u00e9veloppements concernant SignaSur. Les membres du sous-comit\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 remerci\u00e9s pour leur contribution \u00e0 la publication du Rapport sur la maturit\u00e9 num\u00e9rique<\/a>, \u00e9labor\u00e9 par l\u2019ACC en collaboration avec KPMG au Canada. Le pr\u00e9sident du sous-comit\u00e9 des pr\u00e9fabriqu\u00e9s a demand\u00e9 la nomination d\u2019un nouveau pr\u00e9sident pour diriger et superviser ses activit\u00e9s. Par ailleurs, le sous-comit\u00e9 technologie a confirm\u00e9 qu\u2019il \u00e9tait en mesure d\u2019organiser au moins deux webinaires consacr\u00e9s \u00e0 la technologie. Au cours de la table ronde, les membres ont examin\u00e9 les r\u00e9cents changements apport\u00e9s \u00e0 la l\u00e9gislation sur le paiement rapide en Ontario. On a sugg\u00e9r\u00e9 que l\u2019ACC fournisse une mise \u00e0 jour sur l\u2019\u00e9tat des paiements rapides dans toutes les provinces. Les participants ont \u00e9galement discut\u00e9 de l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration et de la transformation des pratiques de paiement rapide \u00e0 l\u2019avenir en raison de l\u2019adoption de nouvelles technologies.<\/p>\n\n\n\n

Associations locales de la construction<\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Le pr\u00e9sident du CCN ACL a pr\u00e9sent\u00e9 une mise \u00e0 jour du conseil d\u2019administration, qui comprenait un examen de la structure des membres de l\u2019ACC et des efforts \u00e0 venir en mati\u00e8re de relations gouvernementales visant \u00e0 renforcer la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats de l\u2019ACC \u00e0 la suite de la campagne \u00e9lectorale couronn\u00e9e de succ\u00e8s. Le sous-comit\u00e9 sur la main-d\u2019\u0153uvre et l\u2019immigration a pr\u00e9sent\u00e9 son document intitul\u00e9 \u00ab Addressing National Labour Policy Issues in Canada\u2019s Construction Sector \u00bb, qui souligne la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une r\u00e9forme politique pour att\u00e9nuer les p\u00e9nuries de main-d\u2019\u0153uvre face \u00e0 l\u2019augmentation des d\u00e9parts \u00e0 la retraite et \u00e0 l\u2019insuffisance du remplacement par des travailleurs nationaux. Les premi\u00e8res discussions entre l\u2019ACC et Lara Dyer, de Talent Beyond Boundaries, ont \u00e9t\u00e9 positives. Un document de suivi est en cours d\u2019\u00e9laboration et se concentre sur les lacunes en mati\u00e8re d\u2019information sur les salaires, les comp\u00e9tences, les exigences commerciales et les d\u00e9fis commerciaux internationaux. Tous les CCN participent \u00e0 une r\u00e9vision des prix de l\u2019ACC afin d\u2019am\u00e9liorer les crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation et d\u2019accro\u00eetre la participation des petits membres, des entrepreneurs sp\u00e9cialis\u00e9s et des ACL. Une table ronde a abord\u00e9 des sujets tels que l\u2019IA et les PME\/ACL, les subventions, la promotion des carri\u00e8res dans la construction, les programmes d\u2019ACL r\u00e9ussis et un rappel de la signature du protocole d\u2019entente sur les services de l\u2019ACC. <\/p>\n\n\n\n

Entrepreneurs sp\u00e9cialis\u00e9s<\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Le CCN des entrepreneurs sp\u00e9cialis\u00e9s a accueilli de nouveaux membres au sein du conseil. Le conseil a poursuivi les discussions ant\u00e9rieures sur les programmes de pr\u00e9-qualification par des tiers, y compris les pr\u00e9occupations concernant les co\u00fbts et la vente des donn\u00e9es fournies \u00e0 ces programmes. Le conseil a \u00e9galement discut\u00e9 de l\u2019\u00e9laboration d\u2019une nouvelle ressource sur les pratiques exemplaires pour les entrepreneurs sp\u00e9cialis\u00e9s dans les projets de construction, pour faire suite aux outils pr\u00e9c\u00e9dents sur la s\u00e9lection des projets. Des inqui\u00e9tudes ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 exprim\u00e9es quant \u00e0 l\u2019utilisation de contrats de sous-traitance non standards et aux risques et d\u00e9fis communs qui y sont associ\u00e9s. Les membres ont \u00e9galement discut\u00e9 de la pratique consistant \u00e0 r\u00e9percuter des franchises d\u2019assurance importantes sur les sous-traitants, au-del\u00e0 de ce que peuvent g\u00e9rer les petites et moyennes entreprises. Au cours de la table ronde, on a constat\u00e9 que la main-d\u2019\u0153uvre \u00e9tait un probl\u00e8me persistant dans de nombreuses r\u00e9gions.<\/p>\n\n\n\n

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Rapports des associations partenaires<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Le conseil d\u2019administration s\u2019est \u00e9galement f\u00e9licit\u00e9 des rapports d\u00e9taill\u00e9s des associations partenaires, qui continuent d\u2019\u00e9clairer la strat\u00e9gie nationale et d\u2019assurer l\u2019harmonisation des efforts dans l\u2019ensemble du pays.<\/p>\n\n\n

Rapports des associations partenaires <\/a>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

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R\u00e9unions et \u00e9v\u00e9nements \u00e0 venir<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n