{"id":78500,"date":"2026-03-25T12:01:11","date_gmt":"2026-03-25T16:01:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cca-acc.com\/?post_type=cca_plus&p=78500"},"modified":"2026-03-26T11:26:50","modified_gmt":"2026-03-26T15:26:50","slug":"lelan-de-lacc-accelere-points-saillants-du-conseil-dadministration-et-initiatives-des-ccn","status":"publish","type":"cca_plus","link":"https:\/\/www.cca-acc.com\/fr\/plus\/lelan-de-lacc-accelere-points-saillants-du-conseil-dadministration-et-initiatives-des-ccn\/","title":{"rendered":"L\u2019\u00e9lan de l\u2019ACC acc\u00e9l\u00e8re\u00a0: Points saillants du conseil d\u2019administration et initiatives des CCN"},"content":{"rendered":"\n

Avant la Conf\u00e9rence annuelle de l\u2019ACC \u00e0 San Diego, en Californie, plusieurs r\u00e9unions d\u2019affaires importantes ont eu lieu les 8 et 9 mars 2026, y compris la derni\u00e8re r\u00e9union du conseil 2025-2026, l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle, et les premi\u00e8res r\u00e9unions du conseil 2026-2027 et des cinq conseils consultatifs nationaux (CCN). En voici les grandes lignes.<\/p>\n\n\n\n

Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Trevor Doucette a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration de l\u2019ACC pour l\u2019exercice 2026-2027. Cory Richter a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 vice-pr\u00e9sident et le nouveau conseil d\u2019administration<\/a> a \u00e9t\u00e9 officiellement confirm\u00e9. L\u2019ACC a remerci\u00e9 le pr\u00e9sident sortant, Francis Roy, pour son leadership.<\/p>\n\n\n\n

Si vous avez manqu\u00e9 l\u2019AGA, prenez quelques minutes pour c\u00e9l\u00e9brer nos principales r\u00e9alisations en 2025.<\/p>\n\n\n

Rapport annuel\u00a02025<\/a>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

L\u2019ACC demeure dans une position financi\u00e8re solide, avec des \u00e9tats financiers v\u00e9rifi\u00e9s approuv\u00e9s et des perspectives stables soutenant des investissements continus au niveau des priorit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Le nouveau conseil d\u2019administration s\u2019est r\u00e9uni suite \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle, o\u00f9 il a approuv\u00e9 la composition des conseils consultatifs nationaux et s\u2019est familiaris\u00e9 avec le tableau de bord organisationnel utilis\u00e9 pour \u00e9valuer les performances de l\u2019ACC et les progr\u00e8s accomplis par rapport \u00e0 ses objectifs strat\u00e9giques.<\/p>\n\n\n\n

Les r\u00e9unions ont refl\u00e9t\u00e9 l\u2019attention constante que porte l\u2019ACC quant \u00e0 l\u2019avancement des objectifs strat\u00e9giques<\/a> de ses trois piliers : plaider, engager et avancer.<\/p>\n\n\n\n

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Plaider : Faire progresser les politiques et la sensibilisation du public<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Compte tenu de la rentr\u00e9e parlementaire, l\u2019ACC fait progresser les priorit\u00e9s de l\u2019industrie de la construction, se concentrant sur des dossiers f\u00e9d\u00e9raux cl\u00e9s comme la ren\u00e9gociation de l\u2019ACEUM, l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des approbations de grands projets, la diversification du commerce et l\u2019\u00e9laboration des politiques \u00ab Achetez canadien \u00bb afin que la construction demeure au centre du processus d\u00e9cisionnel f\u00e9d\u00e9ral.<\/p>\n\n\n\n

Visibilit\u00e9 et engagement du public<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le Conseil a approuv\u00e9 la tourn\u00e9e Construction pour les Canadiens, une s\u00e9rie documentaire nationale destin\u00e9e \u00e0 renforcer la perception du public et des d\u00e9cideurs politiques en ce qui concerne l\u2019industrie de la construction. Cette s\u00e9rie pancanadienne comprendra des visites sur place et un engagement direct aupr\u00e8s des d\u00e9put\u00e9s afin de d\u00e9montrer l\u2019impact de l\u2019industrie, d\u2019aborder les id\u00e9es fausses et de positionner l\u2019ACC en tant que leader d\u2019opinion au niveau national. Une vid\u00e9o de pr\u00e9sentation<\/a> promotionnelle a \u00e9t\u00e9 diffus\u00e9e lors de la conf\u00e9rence, et de plus amples renseignements seront communiqu\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019ACC a \u00e9galement consid\u00e9rablement renforc\u00e9 sa pr\u00e9sence dans les m\u00e9dias, s\u2019appuyant sur le rapport Perspectives \u00e9conomiques trimestrielles de la construction<\/em><\/a> afin de g\u00e9n\u00e9rer une couverture m\u00e9diatique grand public et renforcer l\u2019engagement au niveau des parties prenantes du gouvernement et de l\u2019industrie \u2014 une strat\u00e9gie qui sera appliqu\u00e9e aux futurs rapports. Le rapport a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 132 items m\u00e9diatiques et a touch\u00e9 un public potentiel de 50 959 779 personnes, y compris des m\u00e9dias canadiens de premier plan comme Bloomberg News, CP24 Online, The Globe and Mail, CTV News et La Presse canadienne, ainsi que diverses stations de radio et de t\u00e9l\u00e9vision \u00e0 travers le pays. Ce niveau d\u2019exposition a renforc\u00e9 la pr\u00e9sence de l\u2019ACC dans les conversations nationales et a consolid\u00e9 sa position en tant que principale autorit\u00e9 sur l\u2019\u00e9conomie de la construction au Canada.<\/p>\n\n\n\n

Sensibilisation des propri\u00e9taires et initiatives de l\u2019industrie<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

L\u2019ACC continue de maintenir une forte pr\u00e9sence aupr\u00e8s des ma\u00eetres d\u2019ouvrage des secteurs public et priv\u00e9 par l\u2019entremise d\u2019activit\u00e9s de sensibilisation et de pr\u00e9sentations. Parmi les r\u00e9cents efforts citons des engagements aupr\u00e8s de Construction de D\u00e9fense Canada, de l\u2019Institut des biens immobiliers du Canada et de parties prenantes provinciales, o\u00f9 l\u2019ACC a promu des mod\u00e8les de prestation de services collaboratifs, une r\u00e9partition \u00e9quitable des risques en mati\u00e8re d\u2019approvisionnement et l\u2019utilisation de contrats normalis\u00e9s du CCDC.<\/p>\n\n\n\n

Ce que l\u2019avenir nous r\u00e9serve<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Un calendrier complet d\u2019activit\u00e9s est pr\u00e9vu pour le d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e 2026, notamment des engagements municipaux, une collaboration avec des agences f\u00e9d\u00e9rales, des initiatives en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9 et des travaux du conseil consultatif national (CCN) sur la mod\u00e9lisation des donn\u00e9es du b\u00e2timent (MDB) et la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9, parall\u00e8lement \u00e0 l\u2019\u00e9laboration de nouveaux rapports sur les m\u00e9thodes d\u2019ex\u00e9cution de projets et la productivit\u00e9 de l\u2019industrie. Le conseil a \u00e9t\u00e9 inform\u00e9 des projets visant \u00e0 faire avancer les travaux dans le domaine de la construction modulaire et la pr\u00e9fabrication en fournissant des orientations claires aux ma\u00eetres d\u2019ouvrage, en mettant l\u2019accent sur l\u2019\u00e9ducation et l\u2019application pratique, et en soulignant que les approches modulaires devraient \u00eatre utilis\u00e9es s\u00e9lectivement lorsque les conditions du projet en favorisent le succ\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n

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Engager : En partenariat pour avoir de l\u2019impact <\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Symposium des associations partenaires de l\u2019ACC<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

La planification du prochain Symposium des associations partenaires, qui se tiendra \u00e0 Halifax, en Nouvelle-\u00c9cosse, les 20 et 21 mai 2026, est bien avanc\u00e9e. L\u2019inscription \u00e0 l\u2019\u00e9v\u00e9nement sera lanc\u00e9e prochainement.<\/p>\n\n\n\n

Mise \u00e0 jour sur l\u2019examen des adh\u00e9sions<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

La r\u00e9vision du mod\u00e8le d\u2019adh\u00e9sion progresse bien, l\u2019analyse comparative, la consultation des parties prenantes et l\u2019engagement des partenaires \u00e9tant d\u00e9sormais termin\u00e9s. Les consultants finalisent leur rapport et leurs recommandations, qui seront pr\u00e9sent\u00e9s lors de la retraite du conseil d\u2019administration en juin. Le conseil d\u2019administration recevra de plus amples renseignements lors de la prochaine r\u00e9union.<\/p>\n\n\n\n

Avancer : Promouvoir des outils, des pratiques exemplaires et des programmes innovants<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

L\u2019ACC continue de stimuler l\u2019innovation dans l\u2019industrie de la construction en identifiant et en promouvant des outils, des programmes et des pratiques augmentant l\u2019efficacit\u00e9, la productivit\u00e9 et le perfectionnement professionnel.<\/p>\n\n\n\n

SignaSurTM<\/sup> progresse bien vers une transition compl\u00e8te<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

La plateforme de contrat num\u00e9rique SignaSurTM<\/sup><\/a> progresse bien, de multiples points de vente de documents \u00e9tant engag\u00e9s dans son int\u00e9gration et des tests b\u00eata nationaux. La participation des premiers utilisateurs a permis d\u2019obtenir un important retour d\u2019information, ce qui a permis d\u2019affiner la plateforme. L\u2019ACC a \u00e9largi ses services d\u2019h\u00e9bergement (acc\u00e8s vitrine multiple), y compris une licence authentification unique, et l\u2019int\u00e9r\u00eat de nouveaux points de vente est croissant. Le conseil d\u2019administration a approuv\u00e9 une structure tarifaire nationale normalis\u00e9e pour les membres et les non-membres, tandis que la planification se poursuit pour la publication des documents du CCDC 2026 et une campagne destin\u00e9e au public. La plateforme demeure sur la bonne voie et sa transition devrait \u00eatre compl\u00e8te d\u2019ici le 1er<\/sup> janvier 2027.<\/p>\n\n\n\n

Normes industrielles et formation<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Par l\u2019entremise du Comit\u00e9 canadien des documents de construction, l\u2019ACC continue de faire progresser les normes et la formation au sein de l\u2019industrie. Le Conseil a approuv\u00e9 le document CCDC 32-G, un guide con\u00e7u pour favoriser l’uniformit\u00e9 des pratiques et fournir des conseils pratiques au secteur. Une \u00e9bauche de mise \u00e0 jour du CCDC 22 a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e afin de recueillir les commentaires des membres. Les inscriptions sont ouvertes pour l\u2019\u00e9dition de printemps des S\u00e9minaires du CCDC<\/a>, au cours desquels de nouveaux contrats progressifs de design-construction seront pr\u00e9sent\u00e9s, ainsi que des contrats de design-construction traditionnels mis \u00e0 jour. Trente s\u00e9minaires sont programm\u00e9s en partenariat avec des associations locales de la construction, et les recettes seront partag\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

En raison de la forte demande, des s\u00e9minaires et webinaires suppl\u00e9mentaires ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s, g\u00e9n\u00e9rant une forte participation et des revenus importants, et renfor\u00e7ant le leadership de l\u2019ACC quant \u00e0 la promotion des pratiques exemplaires et des approches modernes en mati\u00e8re de r\u00e9alisation de projets.<\/p>\n\n\n\n

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Mises \u00e0 jour des CCN<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le conseil d\u2019administration a re\u00e7u des mises \u00e0 jour de la part des cinq conseils consultatifs nationaux (CCN), mettant en lumi\u00e8re les enjeux \u00e9mergents, les perspectives r\u00e9gionales et les domaines prioritaires dans l\u2019ensemble du pays. Ces discussions continuent d\u2019alimenter la strat\u00e9gie nationale de l\u2019ACC et renforcent l\u2019alignement des perspectives r\u00e9gionales avec les orientations nationales.<\/p>\n\n\n\n

Infrastructure civile<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

La r\u00e9union du CCN de l\u2019infrastructure civile s\u2019est concentr\u00e9e sur la d\u00e9fense d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00e0 venir, la coordination de l\u2019industrie et la d\u00e9finition des futures priorit\u00e9s. Les plans de la prochaine tourn\u00e9e Construction pour les Canadiens ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s, y compris le fait que les entreprises seront encourag\u00e9es \u00e0 soumettre des projets qui seront soulign\u00e9s. Une mise \u00e0 jour a \u00e9t\u00e9 faite concernant les 115 G$ d\u2019investissements f\u00e9d\u00e9raux majeurs en infrastructure, en infrastructure commerciale et pour le Fonds pour b\u00e2tir des collectivit\u00e9s fortes. La D\u00e9fense nationale demeure engag\u00e9e et des journ\u00e9es industrielles sont pr\u00e9vues au cours de l\u2019ann\u00e9e 2026. Les discussions ont port\u00e9 sur des collaborations avec la Civil Infrastructure Council Corporation (CICC), le calendrier des rapports entre l\u2019ACC et la F\u00e9d\u00e9ration canadienne des municipalit\u00e9s (FCM) et l\u2019avenir du Plan d\u2019infrastructure commerciale du Canada (PICC). Des tables rondes ont permis d\u2019identifier les futurs domaines prioritaires, notamment les outils de recrutement de la main-d\u2019\u0153uvre, les pratiques de passation de march\u00e9s, l\u2019engagement direct aupr\u00e8s de CDC\/du MDN ainsi qu\u2019aupr\u00e8s du BGP en ce qui concerne les march\u00e9s de travaux de g\u00e9nie civil, la normalisation de la s\u00e9curit\u00e9 et l\u2019examen de l\u2019impact de la taxe sur l\u2019essence.<\/p>\n\n\n\n

Entrepreneurs g\u00e9n\u00e9raux<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le CCN des entrepreneurs g\u00e9n\u00e9raux a examin\u00e9 les mises \u00e0 jour provenant du conseil d\u2019administration de l\u2019ACC et a fait avancer les initiatives prioritaires li\u00e9es \u00e0 la MDB, \u00e0 la sant\u00e9 et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9, ainsi qu\u2019\u00e0 la productivit\u00e9 de l\u2019industrie. Les travaux des sous-comit\u00e9s progressent en ce qui concerne la promotion des avantages de la MDB, la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et les d\u00e9fis li\u00e9s au partage de l\u2019information, tandis qu\u2019un nouveau sous-comit\u00e9 sur la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 se concentrera sur les inspections, les \u00e9quipements de protection et la sant\u00e9 mentale. Les membres ont \u00e9galement discut\u00e9 de l\u2019int\u00e9r\u00eat croissant des gouvernements pour les mod\u00e8les de prestation progressifs, les projets de coentreprise de plus grande envergure, les retards de projets dans certaines r\u00e9gions et les pr\u00e9occupations persistantes li\u00e9es aux tarifs, aux co\u00fbts d\u2019adjudication et \u00e0 l\u2019\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re de formation de la main-d\u2019\u0153uvre. Le conseil a \u00e9galement discut\u00e9 de l\u2019augmentation de l\u2019activit\u00e9 de construction li\u00e9e \u00e0 la d\u00e9fense et a confirm\u00e9 la participation du CCN EG \u00e0 un nouveau groupe de travail sur la productivit\u00e9 de l\u2019ACC r\u00e9unissant plusieurs conseils consultatifs. <\/p>\n\n\n\n

Associations locales de la construction<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le CCN ACL a organis\u00e9 sa derni\u00e8re r\u00e9union sous la pr\u00e9sidence de John Mollenhauer et a rendu hommage aux autres membres sortants, Grant Feltmate et Sue Ramsay. Le programme du Symposium des associations partenaires, qui aura lieu les 20 et 21 mai \u00e0 Halifax, est sur le point d\u2019\u00eatre finalis\u00e9. Il comprendra des s\u00e9ances sur l\u2019IA, la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats de la main-d\u2019\u0153uvre, les mod\u00e8les d\u2019adh\u00e9sion et de revenus, ainsi qu\u2019une visite hors site de la salle d\u2019exposition des m\u00e9tiers du Nova Scotia Construction Sector Council. Les inscriptions commenceront \u00e0 la fin du mois de mars. L\u2019adoption de SignaSur continue de cro\u00eetre, 25 associations ayant opt\u00e9 pour la vitrine multiple h\u00e9berg\u00e9e par l\u2019ACC et plus de 100 utilisateurs testant le syst\u00e8me en version b\u00eata. Les prochaines \u00e9tapes comprennent une bo\u00eete \u00e0 outils pour les associations et une campagne publique visant \u00e0 promouvoir SignaSur et \u00e0 \u00e9duquer les membres. Les tables rondes ont permis d\u2019identifier des possibilit\u00e9s de groupes de travail sur l\u2019alliance avec l\u2019industrie, les strat\u00e9gies \u00e9lectorales municipales, l\u2019adh\u00e9sion et les plans d\u2019action avec les Autochtones.<\/p>\n\n\n\n

Manufacturiers, fournisseurs et services<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Les membres ont re\u00e7u une mise \u00e0 jour sur SignaSur, y compris les prix, les tests b\u00eata et la transition des documents traditionnels vers les formats num\u00e9riques. D\u2019ici 2027, tous les nouveaux documents devraient \u00eatre publi\u00e9s exclusivement par l\u2019entremise de la plateforme SignaSur. Le sous-comit\u00e9 sur les produits modulaires et la pr\u00e9fabrication s\u2019est r\u00e9uni deux fois et pr\u00e9pare une s\u00e9rie de webinaires en trois parties pour l\u2019\u00e9t\u00e9 et l\u2019automne. Un nouveau sous-comit\u00e9 sera \u00e9galement form\u00e9 pour pr\u00e9senter une s\u00e9rie de webinaires sur les nouveaux contrats de collaboration et leurs avantages. Les tables rondes ont mis en lumi\u00e8re des enjeux cl\u00e9s dans l\u2019ensemble du pays, notamment les retenues pour paiement rapide et des occasions de faire progresser les mod\u00e8les de contrat de collaboration.<\/p>\n\n\n\n

Entrepreneurs sp\u00e9cialis\u00e9s<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le CCN ES a soulign\u00e9 ses pr\u00e9occupations concernant les mauvaises pratiques en mati\u00e8re de gestion de projet, y compris les franchises ing\u00e9rables et le transfert de responsabilit\u00e9s, comme le nettoyage et l\u2019acc\u00e8s au site, sur les entrepreneurs sp\u00e9cialis\u00e9s. Les membres ont discut\u00e9 des moyens de quantifier et d\u2019att\u00e9nuer ces risques, y compris la fixation de prix pour impr\u00e9vus et la souscription d\u2019une assurance appropri\u00e9e, tout en soulignant le besoin de mettre en place des processus internes solides afin d\u2019identifier et de n\u00e9gocier les conditions contractuelles d\u00e9favorables. Les tables rondes ont \u00e9galement fait \u00e9tat de pr\u00e9occupations concernant les n\u00e9gociations collectives qui se d\u00e9roulent dans des march\u00e9s du travail tendus, les droits de douane sur l\u2019acier et l\u2019aluminium, la mauvaise qualit\u00e9 des documents de conception, la r\u00e9duction des marges de profit et le besoin de mieux comprendre les diff\u00e9rents mod\u00e8les de r\u00e9alisation de projets. La p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre et l\u2019incertitude des prix demeurent des d\u00e9fis importants, tout comme le vol sur les sites. Malgr\u00e9 ces enjeux, l\u2019industrie reste active dans tout le pays et dispose d\u2019une solide r\u00e9serve de projets. Les membres ont \u00e9galement fait part de strat\u00e9gies efficaces pour attirer de nouveaux talents, notamment des salons de l\u2019emploi et des initiatives de sensibilisation dans les \u00e9coles.<\/p>\n\n\n\n

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Rapports des associations partenaires<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le conseil a \u00e9galement salu\u00e9 les rapports d\u00e9taill\u00e9s fournis par les associations partenaires, qui continuent d\u2019\u00e9clairer la strat\u00e9gie nationale et d\u2019assurer l\u2019harmonisation des efforts dans l\u2019ensemble du pays.<\/p>\n\n\n

Parcourir les rapports<\/a>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

R\u00e9unions ou \u00e9v\u00e9nements \u00e0 venir<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n