{"id":81124,"date":"2026-06-23T13:37:02","date_gmt":"2026-06-23T17:37:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cca-acc.com\/?post_type=cca_plus&p=81124"},"modified":"2026-06-23T13:37:06","modified_gmt":"2026-06-23T17:37:06","slug":"lelan-de-lacc-accelere-moments-forts-de-la-retraite-du-conseil-dadministration-en-juin","status":"publish","type":"cca_plus","link":"https:\/\/www.cca-acc.com\/fr\/plus\/lelan-de-lacc-accelere-moments-forts-de-la-retraite-du-conseil-dadministration-en-juin\/","title":{"rendered":"L\u2019\u00e9lan de l\u2019ACC acc\u00e9l\u00e8re\u00a0: Moments forts de la retraite du conseil d\u2019administration en juin"},"content":{"rendered":"\n

Le conseil d\u2019administration de l\u2019Association canadienne de la construction (ACC) s\u2019est r\u00e9uni \u00e0 St. John\u2019s, \u00e0 Terre-Neuve et Labrador, du 18 au 19 juin 2026 pour une retraite productive ax\u00e9e sur l\u2019avancement des objectifs strat\u00e9giques<\/a> li\u00e9s aux trois piliers de l\u2019association : plaider, engager et avancer.<\/p>\n\n\n\n

Pour la premi\u00e8re fois, le conseil d\u2019administration de l\u2019ACC et le Comit\u00e9 canadien des documents de construction (CCDC) ont organis\u00e9 leurs s\u00e9minaires de r\u00e9flexion conjointement, une occasion pr\u00e9cieuse de renforcer les liens et la collaboration entre les deux groupes. L\u2019organisation de la r\u00e9union \u00e0 St. John\u2019s a \u00e9galement permis aux membres du conseil de d\u00e9couvrir Terre-Neuve-et-Labrador. C\u2019est l\u00e0 l\u2019un des principaux avantages d\u2019organiser des r\u00e9unions dans diff\u00e9rents endroits du pays. Nous avons \u00e9galement eu le plaisir d\u2019accueillir des leaders locaux, notamment les pr\u00e9sidents et chefs des op\u00e9rations de la Newfoundland and Labrador Construction Association (NLCA) et de la Heavy Civil Association of Newfoundland and Labrador, qui se sont joints \u00e0 nous pour un d\u00eener de r\u00e9seautage.  <\/p>\n\n\n\n

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Plaider : Faire progresser les politiques et la sensibilisation du public<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

L\u2019ACC continue de renforcer la voix du secteur de la construction aupr\u00e8s du gouvernement, des ma\u00eetres d\u2019ouvrage et des intervenants cl\u00e9s, contribuant ainsi \u00e0 l\u2019\u00e9laboration de politiques qui favorisent un secteur de la construction plus productif, plus comp\u00e9titif et plus durable.<\/p>\n\n\n\n

Les actions de d\u00e9fense d\u2019int\u00e9r\u00eats renforcent la voix du secteur \u00e0 Ottawa<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les activit\u00e9s au printemps ont notamment consist\u00e9 en des rencontres avec des parlementaires, la s\u00e9ance semestrielle au lac Meech et une contribution aux consultations sur le budget 2026, avec des recommandations ax\u00e9es sur le d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre, la modernisation des march\u00e9s publics, la r\u00e9forme des habilitations de s\u00e9curit\u00e9 et l\u2019adoption des contrats du CCDC.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019ACC a particip\u00e9 \u00e0 des consultations d\u2019Immigration, R\u00e9fugi\u00e9s et Citoyennet\u00e9 Canada (IRCC), d\u2019Emploi et D\u00e9veloppement social Canada (ESDC), du Conseil canadien de l\u2019infrastructure (CIC), de Transports Canada (TC) et du Bureau des grands projets (BGP). Le pr\u00e9sident de l\u2019ACC, Rodrigue Gilbert, a fait une pr\u00e9sentation au Comit\u00e9 permanent du commerce international (CIIT) dans le cadre de son \u00e9tude sur le libre-\u00e9change au Canada, afin de transmettre aux parlementaires les points de vue directs du secteur. L\u2019ACC a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 choisie pour assumer la copr\u00e9sidence de l\u2019Alliance pour la main-d\u2019\u0153uvre dans les secteurs de la construction et du logement.<\/p>\n\n\n\n

Analyse \u00e9conomique et sensibilisation du public<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

L\u2019ACC a publi\u00e9 le rapport Perspectives \u00e9conomiques trimestrielles de la construction<\/em><\/a> du printemps 2026, r\u00e9v\u00e9lant une industrie en position de croissance malgr\u00e9 les pressions constantes sur les co\u00fbts et les changements significatifs de politique. Le rapport a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 lors de Build Expo \u00e0 Terre-Neuve et \u00e0 la r\u00e9union semestrielle de la PIMA, renfor\u00e7ant ainsi notre r\u00f4le de leader d\u2019opinion au niveau national et de source essentielle d\u2019information sur le march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Tourn\u00e9e Construction pour les Canadiens<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La tourn\u00e9e Construction pour les Canadiens bat son plein. Avec des projets s\u00e9lectionn\u00e9s dans tout le pays, l\u2019\u00e9quipe est pass\u00e9e \u00e0 la phase de planification de la production. Les pr\u00e9paratifs sont en cours pour le tournage qui aura lieu cet \u00e9t\u00e9 et cet automne dans les dix provinces. Nous sommes fiers d\u2019avoir Ford Pro du Canada comme commanditaire de pr\u00e9sentation. Le tournage commence \u00e0 la fin juin. Plus de renseignements se trouvent sur construction4cdns.ca\/fr<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Moderniser les march\u00e9s publics et renforcer les pratiques du secteur<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019ACC poursuit sa collaboration avec les ma\u00eetres d\u2019ouvrage et les partenaires du secteur pour moderniser les proc\u00e9dures de passation de march\u00e9s et pour am\u00e9liorer la r\u00e9alisation des projets partout au Canada. Lors de la r\u00e9union du Conseil canadien des march\u00e9s publics (CCMP) de 2026, la sensibilisation croissante aux contrats de conception-construction progressive CCDC 32\/33 et aux contrats de r\u00e9alisation de projets int\u00e9gr\u00e9e CCDC 30 a mis en \u00e9vidence un engagement commun en faveur de pratiques d\u2019approvisionnement plus efficaces \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale. \u00c0 la suite de la r\u00e9union de printemps au lac Meech, l\u2019ACC collabore avec Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC) afin d\u2019am\u00e9liorer le programme de s\u00e9curit\u00e9 des contrats.<\/p>\n\n\n\n

Le conseil d\u2019administration a approuv\u00e9 B\u00e2tir l\u2019avenir : Strat\u00e9gies de passation de march\u00e9s inform\u00e9es par l\u2019industrie pour une ex\u00e9cution r\u00e9ussie des projets f\u00e9d\u00e9raux<\/em><\/a>, dont la publication est pr\u00e9vue en juin. Ce rapport formule des recommandations visant \u00e0 am\u00e9liorer les r\u00e9sultats des projets, la participation aux appels d\u2019offres et le rapport qualit\u00e9-prix dans un contexte de hausse des co\u00fbts et de contraintes de capacit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019ACC collabore \u00e9galement avec Signal49 Research sur l\u2019int\u00e9gration de la main-d\u2019\u0153uvre immigrante dans les m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s et a men\u00e9 \u00e0 bien plusieurs actions de sensibilisation, notamment des pr\u00e9sentations \u00e0 l\u2019Institut royal d\u2019architecture du Canada, une session sur la MDB destin\u00e9e aux ma\u00eetres d\u2019ouvrage en collaboration avec la BCCA, ainsi que des interventions aupr\u00e8s du Conseil national de recherches du Canada (CNRC).<\/p>\n\n\n\n

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Engager : En partenariat pour avoir de l\u2019impact<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

L\u2019ACC continue de renforcer la collaboration entre ses membres gr\u00e2ce \u00e0 des initiatives d\u2019engagement, au partage des connaissances et \u00e0 des am\u00e9liorations en mati\u00e8re de gouvernance, qui favorisent la coh\u00e9sion et l\u2019impact collectif au sein du secteur.<\/p>\n\n\n\n

Les travaux de r\u00e9vision du mod\u00e8le d\u2019adh\u00e9sion avancent<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Au cours d\u2019une s\u00e9ance de travail consacr\u00e9e \u00e0 ce sujet, le 19 juin, le personnel de l\u2019ACC et le consultant du projet ont pr\u00e9sent\u00e9 les conclusions, les analyses et les recommandations issues d\u2019une large consultation des membres et d\u2019activit\u00e9s d\u2019analyse comparative men\u00e9es au cours des derniers mois. Cette discussion a permis aux membres du conseil d\u2019administration d\u2019examiner la structure actuelle des membres, d\u2019analyser les risques et opportunit\u00e9s \u00e9mergents, et d\u2019\u00e9tudier les pistes possibles pour l\u2019avenir.<\/p>\n\n\n\n

Les mises \u00e0 jour en mati\u00e8re de gouvernance renforcent l\u2019ACC<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le conseil d\u2019administration a examin\u00e9 et approuv\u00e9 les mises \u00e0 jour apport\u00e9es au Manuel de gouvernance de l\u2019ACC ainsi qu\u2019aux mandats de ses principaux organes de gouvernance, notamment le Comit\u00e9 des finances et de l\u2019audit, le Comit\u00e9 de gouvernance et des nominations, le Sous-comit\u00e9 des mises en candidature et les Conseils consultatifs nationaux (CCN), afin de garantir la clart\u00e9 des r\u00f4les et leur ad\u00e9quation avec les priorit\u00e9s changeantes de l\u2019ACC.<\/p>\n\n\n\n

Par ailleurs, le conseil d\u2019administration a confirm\u00e9 la nomination d\u2019Andy Trewick, de Brendan Nobes, de Francis Roy, de Nicole Chabot et de Zey Emir au sein du sous-comit\u00e9 des mises en candidature pour le mandat 2026-2027, renfor\u00e7ant ainsi le leadership et la planification de la rel\u00e8ve au sein de l\u2019association.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019ACC demeure dans une position financi\u00e8re solide, avec les \u00e9tats financiers au 31 mars 2026 approuv\u00e9s et des perspectives stables soutenant des investissements continus au niveau des priorit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

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Avancer : Renforcer l\u2019excellence du secteur<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

L\u2019ACC continue de stimuler l\u2019innovation dans l\u2019industrie de la construction en identifiant et en promouvant des outils, des programmes et des pratiques augmentant l\u2019efficacit\u00e9, la productivit\u00e9 et le perfectionnement professionnel. La certification Sceau d\u2019or continue \u00e0 cro\u00eetre fortement, avec des inscriptions en hausse de 81 % par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente et un nombre d\u2019inscriptions aux examens en hausse de 18 %. L\u2019ACC a \u00e9galement proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une mise \u00e0 jour compl\u00e8te de ses cours fondamentaux Construction 101 et Construction 102; le programme r\u00e9vis\u00e9 sera mis en place \u00e0 compter du 1er<\/sup> septembre.<\/p>\n\n\n\n

SignaSurMC<\/sup> progresse bien vers une transition compl\u00e8te<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Alors que le secteur de la construction poursuit sa transition vers la num\u00e9risation, le conseil d\u2019administration a confirm\u00e9 sa d\u00e9cision de mettre fin \u00e0 la vente de documents traditionnels \u00e0 compter du 31 d\u00e9cembre 2026. Apr\u00e8s avoir \u00e9valu\u00e9 les besoins du march\u00e9, le conseil d\u2019administration approuve \u00e9galement le maintien de la disponibilit\u00e9 des d\u00e9clarations solennelles CCDC 9 tant en format papier qu\u2019en format num\u00e9rique. Pour accompagner cette transition, l\u2019ACC lancera prochainement une campagne de sensibilisation du public, compl\u00e9t\u00e9e par une s\u00e9rie d\u2019initiatives d\u2019accompagnement des clients destin\u00e9es \u00e0 aider les utilisateurs \u00e0 s\u2019adapter au nouvel environnement num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n

Le CCDC contribue \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des normes et des ressources du secteur<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En avril, les \u00e9bauches de mise \u00e0 jour du CCDC 10 \u2013 \u00ab Guide des m\u00e9thodes de r\u00e9alisation de projets de construction \u00bb et des d\u00e9clarations solennelles CCDC 9A\/B ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9es et transmises aux membres pour qu\u2019ils puissent formuler leurs commentaires, dans le cadre du processus d\u2019approbation de l\u2019ACC. Le CCDC a \u00e9galement organis\u00e9 une s\u00e9rie de s\u00e9minaires \u00e0 travers le pays afin de pr\u00e9senter les nouveaux contrats de conception-construction innovants, les CCDC 32 et 33, ainsi que les mises \u00e0 jour apport\u00e9es aux contrats de conception-construction traditionnels, les CCDC 14 et 15. Ces s\u00e9minaires ont suscit\u00e9 un vif int\u00e9r\u00eat dans tout le Canada : 885 participants se sont inscrits aux 24 s\u00e9ances et aux autres \u00e9v\u00e9nements organis\u00e9s en juin.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 l\u2019issue des s\u00e9minaires, les documents contractuels nouveaux et mis \u00e0 jour, \u00e0 savoir les CCDC 14, 15, 32, 33 et 32-G, ont \u00e9t\u00e9 officiellement publi\u00e9s le 15 mai sur SignaSur et sur les canaux de distribution habituels.<\/p>\n\n\n\n

Le conseil a \u00e9galement approuv\u00e9 le document CCDC 22 \u2013 Guide d\u2019utilisation des cautionnements de construction et le document CCDC 41 \u2013 Exigences en mati\u00e8re d\u2019assurance.<\/p>\n\n\n\n

Mises \u00e0 jour des CCN<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le conseil d\u2019administration a re\u00e7u des mises \u00e0 jour de la part des pr\u00e9sidents des cinq conseils consultatifs nationaux (CCN), qui se sont r\u00e9unis avec les membres de leurs conseils respectifs la semaine pr\u00e9c\u00e9dente, mettant en lumi\u00e8re les enjeux \u00e9mergents, les perspectives r\u00e9gionales et les domaines prioritaires dans l\u2019ensemble du pays.<\/p>\n\n\n\n

Infrastructure civile<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La r\u00e9union du CCN de l\u2019infrastructure civile a mis en \u00e9vidence les possibilit\u00e9s qui s\u2019offrent au secteur de la construction civile pour renforcer la coordination avec les pouvoirs publics sur les principales priorit\u00e9s en mati\u00e8re de d\u00e9fense d\u2019int\u00e9r\u00eats. \u00c0 la suite d\u2019une mise \u00e0 jour concernant la d\u00e9claration \u00e9conomique de printemps, les discussions ont mis l\u2019accent sur l\u2019importance particuli\u00e8re accord\u00e9e par le gouvernement \u00e0 la r\u00e9solution des d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la main-d\u2019\u0153uvre afin de garantir la mise en \u0153uvre efficace de ses investissements dans les infrastructures. Les membres ont examin\u00e9 les moyens de tirer parti de l\u2019expertise et de l\u2019engagement du secteur pour mieux faire comprendre les nuances et les complexit\u00e9s du secteur civil, notamment en mati\u00e8re de recrutement de personnel et de pratiques d\u2019approvisionnement. La transparence budg\u00e9taire et l\u2019harmonisation des sp\u00e9cifications ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 mises en avant comme des priorit\u00e9s essentielles dans le cadre d\u2019une collaboration directe avec des minist\u00e8res cl\u00e9s tels que Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC), le minist\u00e8re de la D\u00e9fense nationale (MDN) et Construction de D\u00e9fense Canada (CDC).<\/p>\n\n\n\n

Entrepreneurs g\u00e9n\u00e9raux<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le CCN des entrepreneurs g\u00e9n\u00e9raux continue de faire avancer les priorit\u00e9s cl\u00e9s du secteur gr\u00e2ce au travail actif de ses sous-comit\u00e9s. Parmi les avanc\u00e9es, on peut citer l\u2019\u00e9laboration d\u2019un livre blanc et d\u2019un webinaire intersectoriels sur la MDB, la publication d\u2019un guide pratique sur la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 destin\u00e9 aux petites entreprises, ainsi qu\u2019une nouvelle \u00e9tude sur la productivit\u00e9. Les discussions ont \u00e9galement mis en lumi\u00e8re les d\u00e9fis auxquels le secteur est actuellement confront\u00e9, notamment la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre, la r\u00e9partition des risques, l\u2019innovation, la construction num\u00e9rique et les disparit\u00e9s dans les pratiques en mati\u00e8re de march\u00e9s publics \u00e0 travers le Canada.<\/p>\n\n\n\n

Associations locales de la construction<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La r\u00e9union du CCN des associations locales de la construction a port\u00e9 principalement sur l\u2019identification des principales priorit\u00e9s du secteur, des possibilit\u00e9s de collaboration et des initiatives potentielles des groupes de travail. Les membres ont \u00e9voqu\u00e9 la participation des populations autochtones, la place des femmes dans le secteur de la construction et les alliances, les \u00e9lections et relations municipales, ainsi que le vol sur les chantiers en tant que domaines dans lesquels le partage des pratiques exemplaires et la recherche d\u2019actions coordonn\u00e9es pourraient apporter une valeur ajout\u00e9e. Le conseil a \u00e9galement examin\u00e9 les propositions de modification de son mandat et a discut\u00e9 des possibilit\u00e9s de participation. Les comptes rendus ont mis en avant le succ\u00e8s du Symposium des associations partenaires et le vif int\u00e9r\u00eat suscit\u00e9 par les programmes \u00e0 venir. La r\u00e9union s\u2019est achev\u00e9e par des discussions sur l\u2019am\u00e9lioration du programme de r\u00e9compenses et la participation des b\u00e9n\u00e9voles \u00e0 la saison des Prix \u00e0 venir.<\/p>\n\n\n\n

Manufacturiers, fournisseurs et services<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le CCN MFS a re\u00e7u des renseignements sur deux s\u00e9ries de webinaires \u00e0 venir. Le sous-comit\u00e9 de la construction modulaire pr\u00e9voit d\u2019organiser en septembre une s\u00e9rie de trois s\u00e9ances consacr\u00e9es aux principes fondamentaux de la construction modulaire, \u00e0 la conception en vue de la fabrication et de l\u2019assemblage, ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019approvisionnement et \u00e0 la mise en \u0153uvre sur chantier dans le secteur ICI. Le sous-comit\u00e9 des contrats collaboratifs organise en octobre une s\u00e9rie de trois s\u00e9ances consacr\u00e9es aux principes fondamentaux des contrats collaboratifs, aux technologies associ\u00e9es et aux d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 leur mise en \u0153uvre. Le conseil a \u00e9galement examin\u00e9 l\u2019\u00e9volution de la l\u00e9gislation relative au paiement rapide \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Canada, notamment la possibilit\u00e9 d\u2019organiser \u00e0 l\u2019avenir des s\u00e9ances de formation sur les exigences f\u00e9d\u00e9rales. Les membres sont d\u2019avis que l\u2019augmentation des investissements f\u00e9d\u00e9raux dans la d\u00e9fense et les grands projets d\u2019infrastructure pourraient raviver l\u2019int\u00e9r\u00eat pour la compr\u00e9hension des d\u00e9lais de paiement et des implications l\u00e9gislatives qui en d\u00e9coulent.<\/p>\n\n\n\n

Entrepreneurs sp\u00e9cialis\u00e9s<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le CCN des entrepreneurs sp\u00e9cialis\u00e9s a examin\u00e9 les initiatives en cours men\u00e9es par les CCN  de l\u2019ACC, notamment celles du sous-comit\u00e9 de la construction modulaire et le rapport sur la productivit\u00e9. Un sous-comit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 afin d\u2019examiner une initiative visant \u00e0 relever les d\u00e9fis li\u00e9s aux programmes de pr\u00e9qualification par des tiers. Au cours de la table ronde, on a constat\u00e9 que, dans certaines r\u00e9gions, la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre n\u2019\u00e9tait plus la principale pr\u00e9occupation en raison d\u2019une baisse du volume de travail. Les membres ont signal\u00e9 une aggravation des probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 une mauvaise planification des projets, \u00e0 des port\u00e9es de travaux mal d\u00e9finies et \u00e0 un transfert g\u00e9n\u00e9ral des risques vers les sous-traitants. Parmi les autres probl\u00e8mes figuraient l\u2019incertitude li\u00e9e aux prix, due aux quotas et aux droits de douane sur l\u2019acier, ainsi que les difficult\u00e9s et la confusion engendr\u00e9es par de nouvelles l\u00e9gislations telles que l\u2019Accord sur l\u2019emploi du Manitoba et la nouvelle Loi sur la construction<\/em> de l\u2019Ontario. On a \u00e9galement constat\u00e9 une l\u00e9g\u00e8re augmentation du nombre de jeunes qui se joignent au secteur.<\/p>\n\n\n\n

Rapports des associations partenaires<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le conseil a \u00e9galement salu\u00e9 les rapports d\u00e9taill\u00e9s fournis par les associations partenaires, qui continuent d\u2019\u00e9clairer la strat\u00e9gie nationale et d\u2019assurer l\u2019harmonisation des efforts dans l\u2019ensemble du pays.<\/p>\n\n\n

Consulter les rapports<\/a>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

R\u00e9unions ou \u00e9v\u00e9nements \u00e0 venir<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n