prix.cca-acc.com<\/a>.<\/p>\n\n\n\n\u00c0 propos des laur\u00e9ats<\/h2>\n\n\n\nPrix de la personnalit\u00e9 de l\u2019ann\u00e9e de l’ACC \u2013 Barry Brown, Maple Leaf Construction<\/h3>\n\n\n\n
L\u2019ACC est heureuse de pr\u00e9senter \u00e0 M. Barry Brown le Prix de la personnalit\u00e9 de l\u2019ann\u00e9e 2015 de l\u2019ACC pour son enthousiasme \u00e0 vouloir s\u2019attaquer aux enjeux de l\u2019industrie, pour son engagement envers son entreprise, sa collectivit\u00e9 et son industrie et pour les heures innombrables qu\u2019il a investies pour aller au-del\u00e0 de toutes les attentes.<\/p>\n\n\n\n
M. Brown a dirig\u00e9 son entreprise vers le succ\u00e8s qu\u2019elle conna\u00eet, non seulement en raison des projets qui lui ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9s, mais de son service \u00e0 la collectivit\u00e9 et \u00e0 l\u2019industrie. Il a si\u00e9g\u00e9 pendant 26 ans \u00e0 la Manitoba Heavy Construction Association (MHCA) et a jou\u00e9 un r\u00f4le de premier plan dans l\u2019\u00e9tablissement du programme de conseillers en s\u00e9curit\u00e9 de la MHCA et la mise en \u0153uvre d\u2019un programme environnemental. M. Brown s\u2019est joint au Conseil d\u2019administration de l\u2019ACC en 1993, puis a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 pr\u00e9sident du Conseil en 2004. Il a continu\u00e9 \u00e0 \u0153uvrer au sein de l\u2019ACC et \u00e0 occuper diff\u00e9rents r\u00f4les dans le programme TRIP Canada, le Conseil canadien de l\u2019innovation et, notamment, le Comit\u00e9 du Sceau d\u2019or auquel il s\u2019est joint en 1997 et est devenu pr\u00e9sident en 2011. Il a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 \u00e9lu le premier pr\u00e9sident canadien de la Conf\u00e9d\u00e9ration internationale des associations d\u2019entrepreneurs en 2006.<\/p>\n\n\n\n
M. Brown si\u00e8ge au conseil de la Fondation de l\u2019h\u00f4pital Grace et le RehFit Centre et contribue g\u00e9n\u00e9reusement aux activit\u00e9s et campagnes de ces deux entit\u00e9s. De plus, il a dirig\u00e9 la premi\u00e8re campagne caritative organis\u00e9e par la MHCA en vue de recueillir des fonds pour la fondation R\u00eaves d\u2019Enfants.<\/p>\n\n\n\n
Prix d\u2019excellence en innovation \u2013 PCL<\/h3>\n\n\n\n
L\u2019ACC est heureuse de pr\u00e9senter \u00e0 PCL le Prix d\u2019excellence en innovation 2015 de l\u2019ACC pour son id\u00e9e novatrice et sa solution simple et efficace qui a donn\u00e9 lieu \u00e0 des \u00e9conomies de co\u00fbt r\u00e9elles dans le cadre du projet de la sous-station 12S Heartland d\u2019Edmonton, en Alberta.<\/p>\n\n\n\n
Le groupe Edmonton Buildings de PCL a travaill\u00e9 avec le sous-traitant Agra Foundations pour installer des pieux \u00e0 l\u2019emplacement de la sous-station. Des couches de sol limoneux et sableux et d\u2019argile superpos\u00e9es sur une fondation rocheuse ont cr\u00e9\u00e9 des conditions id\u00e9ales pour l\u2019installation de pieux for\u00e9s et coul\u00e9s sur place. Toutefois, en raison des conditions m\u00e9t\u00e9orologiques et du froid hivernal, la m\u00e9thode traditionnelle d\u2019installer un abri de palissades pr\u00e9fabriqu\u00e9 sur les semelles sur pieux avec un appareil de chauffage indirect fix\u00e9 sur l\u2019abri \u00e9tait peu pratique. PCL a plut\u00f4t choisi d\u2019utiliser des tentes en d\u00f4me (utilis\u00e9es pour la p\u00eache sur glace) avec des chaufferettes au propane.<\/p>\n\n\n\n
Les \u00e9conomies associ\u00e9es \u00e0 l\u2019utilisation novatrice de tentes en d\u00f4me ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es dans trois domaines : 1) des tentes comparativement \u00e0 des abris de palissades en bois, 2) le chauffage, et 3) la main-d\u2019\u0153uvre. Les \u00e9conomies de co\u00fbt globales qui ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es en utilisant des tentes plut\u00f4t que le chauffage et les palissades traditionnelles \u00e9taient de 415,45 $ par pieu, ou 166 180 $, avec 85 % des \u00e9conomies \u00e9tant attribuables au chauffage. La plus grande diff\u00e9rence dans les co\u00fbts de chauffage a \u00e9t\u00e9 la plus faible quantit\u00e9 de propane consomm\u00e9e par les chaufferettes paraboliques plus efficaces install\u00e9es dans les tentes pour la p\u00eache sur glace, qui sont des structures con\u00e7ues pour conserver la chaleur.<\/p>\n\n\n\n
Prix de r\u00e9alisation environnementale \u2013 Maple Reinders Group of Companies pour le projet Sechelt Water Resource Centre<\/h3>\n\n\n\n
L\u2019ACC a le plaisir de pr\u00e9senter \u00e0 Maple Reinders le Prix de r\u00e9alisation environnementale 2015 de l\u2019ACC pour avoir d\u00e9montr\u00e9 que des changements dans la philosophie de conception et qu\u2019un processus novateur peuvent hausser la barre en mati\u00e8re de normes environnementales dans le traitement des eaux us\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
Comparativement aux deux usines existantes, le nouveau Sechelt Water Resource Centre (WRC) \u00e0 Sechelt, en C.-B., utilise pr\u00e8s de la moiti\u00e9 de l\u2019\u00e9nergie et a la capacit\u00e9 de traiter deux fois le volume. Son processus de traitement secondaire est r\u00e9gi par le syst\u00e8me de r\u00e9acteur en alimentation programm\u00e9e Organica\u2122, qui utilise des plantes en croissance pour acc\u00e9l\u00e9rer le processus de traitement. Sur le plan architectural, ce syst\u00e8me permet de donner une allure de serre et de jardin botanique \u00e0 l\u2019usine de traitement des eaux us\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
Le Sechelt WRC contient entre 3000 et 4000 esp\u00e8ces d\u2019organismes, contrairement aux 600 \u00e0 800 organismes dans un syst\u00e8me typique de traitement par boues activ\u00e9es. Avec 3 \u00e0 4 fois plus de \u00ab bouches affam\u00e9es \u00bb qui consomment les nutriments et les contaminants contenus dans les eaux us\u00e9es, le Sechelt WRC a une empreinte physique qui est 40 pour cent plus petite que le syst\u00e8me de traitement par boues activ\u00e9es, et ce, pour la m\u00eame quantit\u00e9 et qualit\u00e9 d\u2019influent. De plus, les eaux recycl\u00e9es sont utilis\u00e9es pour le nettoyage d\u2019\u00e9quipement et pour les toilettes, r\u00e9duisant ainsi la consommation d\u2019eau potable de 50 m\u00e8tres cubes par jour \u00e0 seulement 7 m\u00e8tres cubes. La majorit\u00e9 de l\u2019infrastructure de tuyaux souterrains a \u00e9t\u00e9 r\u00e9cup\u00e9r\u00e9e pour l\u2019utilisation des eaux recycl\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
En g\u00e9n\u00e9ral, environ 50 pour cent de l\u2019\u00e9nergie consomm\u00e9e par une usine de traitement des eaux us\u00e9es sont utilis\u00e9s par les souffleurs pour pomper de l\u2019air dans l\u2019eau et garder la biomasse vivante et en suspension. Puisque le transfert d\u2019oxyg\u00e8ne est plus efficace dans l\u2019eau claire, cela signifie que moins d\u2019air est n\u00e9cessaire pour garder l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me vivant. Les souffleurs dans cette installation consomment consid\u00e9rablement moins d\u2019\u00e9nergie pour la m\u00eame quantit\u00e9 et qualit\u00e9 d\u2019eaux us\u00e9es. Un syst\u00e8me m\u00e9canique de petite taille r\u00e9duit l\u2019\u00e9nergie n\u00e9cessaire pour le fonctionnement des pompes et pour le transfert de l\u2019eau chaude domestique entre les pi\u00e8ces d\u2019\u00e9quipement. Les eaux d\u2019\u00e9gout sont utilis\u00e9es comme un puits thermique qui fournit la majeure partie du chauffage et du refroidissement pour le b\u00e2timent. Au total, cela donne une \u00e9conomie d\u2019\u00e9nergie de 48 pour cent, et un syst\u00e8me de panneaux solaires sur le toit peut fournir 10 pour cent de la demande en \u00e9nergie pour l\u2019usine lors de jours ensoleill\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Prix du commerce international de l’ACC \u2013 EllisDon & PCL<\/h3>\n\n\n\n
L\u2019ACC est heureuse de pr\u00e9senter \u00e0 EllisDon et PCL le Prix du commerce international 2015 de l\u2019ACC.<\/p>\n\n\n\n
Depuis 40 ans, EllisDon conna\u00eet du succ\u00e8s dans le cadre de projets internationaux, et les endroits o\u00f9 ces projets ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s sont aussi vari\u00e9s que le travail men\u00e9 \u00e0 bien par cette entreprise. EllisDon \u0153uvre depuis pr\u00e8s de dix ans dans la r\u00e9gion du Conseil de coop\u00e9ration du Golfe (CCG), ayant r\u00e9alis\u00e9 avec succ\u00e8s des projets pour les \u00c9mirats arabes unis, le Royaume d\u2019Arabie saoudite, le Kuwait, le Qatar et l\u2019Afghanistan. Ses grands projets couvrent les secteurs des soins de sant\u00e9, de l\u2019infrastructure civile, de la construction institutionnelle, r\u00e9sidentielle et commerciale et comprennent le projet d\u2019infrastructure de la fronti\u00e8re du Sud, le centre m\u00e9dical Arzanah, le d\u00e9veloppement sud de Jumeirah Village et le projet Palm Jumeirah Golden Mile. EllisDon a \u00e9galement ouvert un bureau en Am\u00e9rique du Sud et a \u00e9tabli un plan de d\u00e9veloppement commercial pour l\u2019h\u00e9misph\u00e8re ouest. Par la suite, l\u2019entreprise a concentr\u00e9 ses efforts sur le projet d\u2019envergure ATRIO, qui consiste en un projet de d\u00e9veloppement commercial \u00e0 vocation mixte \u00e0 Bogota, en Colombie.<\/p>\n\n\n\n
La m\u00e9thode que met en pratique PCL pour choisir des march\u00e9s mondiaux prometteurs et d\u2019y faire son entr\u00e9e, combin\u00e9e \u00e0 sa politique qui permet \u00e0 diff\u00e9rentes divisions de cro\u00eetre en fonction de leurs forces et de prosp\u00e9rer dans la plus grande \u00e9conomie, constitue le fondement de son approche en mati\u00e8re de croissance mondiale. Le groupe d\u2019approvisionnement mondial de PCL aide \u00e0 assurer des r\u00e9sultats favorables en concluant des contrats avec des conseillers ind\u00e9pendants qui sont \u00e9tablis dans les march\u00e9s vis\u00e9s. \u00ab Nous pouvons maintenant tirer parti des 80 pour cent additionnels de la fabrication mondiale qui est faite \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur de la base traditionnelle d\u2019approvisionnement en Am\u00e9rique du Nord \u00bb, a pr\u00e9cis\u00e9 M. Scott Logan, sp\u00e9cialiste de l\u2019approvisionnement chez PCL. \u00ab Et gr\u00e2ce au syst\u00e8me que nous avons mis en place, nous pouvons g\u00e9rer des achats \u00e0 partir de ces endroits \u00e0 l\u2019\u00e9tranger de la m\u00eame fa\u00e7on que si nous faisions des achats sur notre rue. \u00bb<\/p>\n\n\n\n
Prix national de s\u00e9curit\u00e9 \u2013 Graham Group<\/h3>\n\n\n\n
L\u2019ACC est fi\u00e8re de pr\u00e9senter \u00e0 Graham Group le Prix national de s\u00e9curit\u00e9 2015 de l\u2019ACC pour son engagement \u00e0 l\u2019\u00e9gard de la s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 tous les niveaux de son entreprise et son bilan reluisant en mati\u00e8re d\u2019am\u00e9liorations continues.<\/p>\n\n\n\n
En 2015, l\u2019\u00e9quipe charg\u00e9e du syst\u00e8me de gestion de la sant\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9 et l\u2019environnement (SSE) de l\u2019entreprise Graham s\u2019est concentr\u00e9e sur plusieurs initiatives cl\u00e9s, y compris l\u2019am\u00e9lioration de la performance globale en mati\u00e8re de SSE, ce qui a donn\u00e9 lieu \u00e0 une r\u00e9duction de 90 pour cent de la fr\u00e9quence et de la gravit\u00e9 des incidents avec interruption de travail. Gr\u00e2ce \u00e0 un nouveau logiciel d\u2019indicateur de l\u2019engagement de leadership, lequel est dot\u00e9 de fonctions am\u00e9lior\u00e9es de reddition de comptes, les gestionnaires peuvent d\u00e9sormais se concentrer davantage sur leurs responsabilit\u00e9s de leadership. Les dirigeants op\u00e9rationnels de l\u2019entreprise ont \u00e9galement collabor\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un programme de formation interne appel\u00e9 \u00ab Builders\u2019 Framework \u00bb. Ce programme a pour but d\u2019offrir une formation technique dans des domaines cl\u00e9s de la construction, et la s\u00e9curit\u00e9 est un \u00e9l\u00e9ment important de ce programme. En 2013, l\u2019entreprise a lanc\u00e9 un portail d\u2019apprentissage \u00e0 l\u2019intention des employ\u00e9s afin d\u2019am\u00e9liorer leurs connaissances professionnelles; le portail contient une foule de ressources pour la formation en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 et d\u2019outils personnalis\u00e9s de s\u00e9curit\u00e9. Tous les dossiers de formation et toutes les \u00e9valuations de comp\u00e9tences des employ\u00e9s sont entr\u00e9s dans le syst\u00e8me de rendement de l\u2019entreprise afin de pouvoir \u00e9valuer les tendances et de pr\u00e9voir la formation requise.<\/p>\n\n\n\n
Depuis la mise en \u0153uvre de son syst\u00e8me de gestion de SSE et de ses initiatives visant \u00e0 am\u00e9liorer la s\u00e9curit\u00e9, l\u2019entreprise a enregistr\u00e9 une baisse de 70 pour cent des blessures d\u00e9clar\u00e9es, une r\u00e9duction de 97 pour cent des incidents avec interruption de travail et une diminution de 99 pour cent de la gravit\u00e9 des incidents. Ce bilan comprend plus d\u2019un million d\u2019heures sans incident avec interruption de travail dans diff\u00e9rentes divisions de l\u2019entreprise, et plusieurs autres divisions affichent un bilan sup\u00e9rieur \u00e0 un million d\u2019heures de travail sans blessures d\u00e9clar\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
Prix des associations partenaires de l’ACC \u2013 Vancouver Island Construction Association<\/h3>\n\n\n\n
L\u2019ACC est heureuse de pr\u00e9senter \u00e0 la Vancouver Island Construction Association (VICA) le Prix des associations partenaires 2015 de l\u2019ACC pour ses efforts d\u00e9ploy\u00e9s dans le but de donner suite \u00e0 la r\u00e9troaction de ses membres et de cr\u00e9er des programmes et des services utiles et grandement appr\u00e9ci\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Les efforts d\u00e9ploy\u00e9s par la VICA dans le domaine des relations gouvernementales t\u00e9moignent de son int\u00e9r\u00eat \u00e0 d\u00e9fendre des pratiques d\u2019approvisionnement \u00e9quitables, ouvertes et transparentes. Quand le gouvernement provincial a d\u00e9cid\u00e9 que le regroupement de projets deviendrait sa m\u00e9thode d\u2019approvisionnement privil\u00e9gi\u00e9e pour la construction de nouvelles \u00e9coles, la VICA a pris des mesures pour s\u2019attaquer aux enjeux d\u00e9coulant d\u2019une telle politique, \u00e9tant donn\u00e9 que la majorit\u00e9 de ses membres sont de petites et moyennes entreprises qui ne pourraient soutenir la concurrence pour l\u2019obtention de contrats pour des projets d\u2019envergure. Par suite des d\u00e9marches de l\u2019association dans ce dossier, le gouvernement provincial est revenu sur sa d\u00e9cision et consid\u00e9rera d\u00e9sormais le regroupement de projets au cas par cas.<\/p>\n\n\n\n
La VICA a \u00e9galement jou\u00e9 un r\u00f4le d\u00e9terminant pour ce qui est de rallier les intervenants du secteur public de la construction et de cr\u00e9er des forums de collaboration pour \u00e9changer des points de vue et mettre au point des solutions possibles. La premi\u00e8re r\u00e9union a eu lieu en janvier 2015 et a accueilli des entit\u00e9s publiques, des consultants et des entrepreneurs, soit 60 intervenants au total. En mai 2015, plus de 150 intervenants ont particip\u00e9 \u00e0 un forum d\u2019une journ\u00e9e sur les projets d\u2019immobilisations organis\u00e9 par cette association et ses partenaires, soit l\u2019Architectural Institute of British Columbia (AIBC) et l\u2019Association des firmes d\u2019ing\u00e9nieurs-conseils Canada (AFIC).<\/p>\n\n\n\n
La VICA offre \u00e0 ses membres un guichet unique de cours et de ressources \u00e9ducatives, cultive des relations avec des \u00e9tablissements scolaires dans le but de promouvoir la construction comme choix de carri\u00e8re aupr\u00e8s des jeunes et organise des visites de chantiers pour les \u00e9tudiants. La VICA a \u00e9galement cr\u00e9\u00e9 un programme qu\u2019elle a baptis\u00e9 \u00ab Bienvenue au chantier de construction \u00bb (Welcome to the Construction Site), dont le but est de pr\u00e9parer les employ\u00e9s potentiels au travail sur un chantier de construction.<\/p>\n\n\n\n
Prix de leader communautaire de l’ACC \u2013 Patrick Waunch, Rambow Mechanical<\/h3>\n\n\n\n
L\u2019ACC est heureuse de pr\u00e9senter \u00e0 M. Patrick Waunch le Prix de leader communautaire 2015 de l\u2019ACC pour son appui \u00e0 l\u2019industrie de la construction d\u2019aujourd\u2019hui, \u00e0 l\u2019industrie de la construction de demain et \u00e0 sa communaut\u00e9 locale.<\/p>\n\n\n\n
M. Waunch a jou\u00e9 un r\u00f4le d\u00e9terminant dans l\u2019expansion du programme d\u2019apprentissage des \u00e9coles secondaires de la SICA. De plus, sa participation au comit\u00e9 consultatif du programme des m\u00e9tiers en m\u00e9canique du b\u00e2timent du Coll\u00e8ge Okanagan a aid\u00e9 non seulement \u00e0 cr\u00e9er un programme solide, mais \u00e0 fournir de l\u2019\u00e9quipement pour la formation. Pour souligner son appui et son enthousiasme pour les programmes de formation, on a cr\u00e9\u00e9 la bourse d\u2019\u00e9tudes Patrick Waunch, qui vient en aide aux apprentis en m\u00e9canique.<\/p>\n\n\n\n
M. Waunch a \u00e9galement particip\u00e9 au programme d\u2019emploi pour les gens de m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s qui s\u2019adresse aux immigrants, au comit\u00e9 international de l\u2019apprentissage des m\u00e9tiers, au programme de mentorat de Kelowna, sans oublier sa participation au sein de la SICA, la BC Construction Association et l\u2019ACC. Il est \u00e9galement un ardent d\u00e9fenseur de plusieurs programmes communautaires, y compris l\u2019Association canadienne des policiers, la banque alimentaire locale, la Soci\u00e9t\u00e9 canadienne du cancer, les \u00e9quipes locales de baseball pour filles (Rambow Raiders et Kelowna Heat) ainsi que la section locale de la L\u00e9gion. Il croit fermement aux deuxi\u00e8mes chances; ayant pris sous son aile plusieurs individus aux prises avec des probl\u00e8mes de drogues et d\u2019alcool, il les a aid\u00e9s \u00e0 transformer leur vie en appuyant et en renfor\u00e7ant leur engagement pour les m\u00e9tiers.<\/p>\n\n\n\n
Prix du Sceau d\u2019or de l’ACC – Construction Association of Nova Scotia<\/h3>\n\n\n\n
L\u2019ACC est heureuse de pr\u00e9senter \u00e0 la Construction Association of Nova Scotia (CANS) le Prix du Sceau d\u2019or 2015 de l\u2019ACC pour son engagement \u00e0 l\u2019\u00e9gard du Sceau d\u2019or et sa volont\u00e9 d\u2019inclure ce programme dans tous les aspects de son plan de formation, ainsi que pour ses efforts soutenus en vue d\u2019accro\u00eetre la sensibilisation au programme du Sceau d\u2019or aupr\u00e8s de ses membres et de l\u2019industrie.<\/p>\n\n\n\n
Chaque ann\u00e9e, le catalogue de cours de la CANS est enti\u00e8rement accr\u00e9dit\u00e9 Sceau d\u2019or; cette association offre plus de 80 cours, ce qui repr\u00e9sente environ 44 cr\u00e9dits Sceau d\u2019or ou 220 heures de formation dont les membres peuvent se pr\u00e9valoir en vue de leur certification Sceau d\u2019or. L\u2019association aide les membres dans leur qu\u00eate pour la certification Sceau d\u2019or en obtenant des fonds aupr\u00e8s du programme de l\u2019Incitatif \u00e0 l’innovation en milieu de travail et \u00e0 l’am\u00e9lioration des comp\u00e9tences et de la productivit\u00e9. En 2015, cette initiative a permis aux entreprises membres d\u2019obtenir du gouvernement des fonds totalisant plus de 400 000 $ pour la formation.<\/p>\n\n\n\n
En novembre 2015, l\u2019association a anim\u00e9 une s\u00e9ance sur le Sceau d\u2019or dans le cadre de la conf\u00e9rence de l\u2019Atlantic Apprenticeship Council. La CANS a \u00e9galement mis en place le troisi\u00e8me projet Sceau d\u2019or en Nouvelle-\u00c9cosse, soit le projet de r\u00e9fection de la commission Halifax Harbour Bridges, appel\u00e9 \u00abThe Big Lift \u00bb, qui a commenc\u00e9 au d\u00e9but de 2015 et consiste \u00e0 remplacer les trav\u00e9es suspendues du pont Macdonald.<\/p>\n\n\n\n
Prix des entrepreneurs g\u00e9n\u00e9raux de l’ACC \u2013 Bob Hildenbrandt, Graham Group<\/h3>\n\n\n\n
L\u2019ACC est heureuse de pr\u00e9senter \u00e0 M. Bob Hildenbrandt le Prix des entrepreneurs g\u00e9n\u00e9raux 2015 de l\u2019ACC pour l\u2019enthousiasme dont il fait preuve au sein de nombreux conseils et comit\u00e9s de l\u2019industrie et pour son d\u00e9vouement envers l\u2019industrie et ses associations.<\/p>\n\n\n\n
Ayant jou\u00e9 un r\u00f4le actif depuis plus de 30 ans dans le march\u00e9 de la construction commerciale de Calgary, M. Hildenbrandt a \u00e9t\u00e9 membre du conseil et pr\u00e9sident du conseil de la Calgary Construction Association, o\u00f9 il a re\u00e7u le prix Ted Walden, soit la plus haute distinction qui reconna\u00eet l\u2019engagement et le d\u00e9vouement exemplaires \u00e0 \u0153uvrer pour l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019industrie de la construction. Il a \u00e9galement si\u00e9g\u00e9 au comit\u00e9 ex\u00e9cutif et a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident du conseil de l\u2019Alberta Construction Association, et il joue un r\u00f4le actif au sein de l\u2019ACC depuis qu\u2019il s\u2019est joint au Conseil de l\u2019ACC en 2005.<\/p>\n\n\n\n
Prix des entrepreneurs sp\u00e9cialis\u00e9s de l’ACC \u2013 Stephen Coote, Group 92 Mechanical<\/h3>\n\n\n\n
L\u2019ACC est heureuse de pr\u00e9senter \u00e0 M. Stephen Coote le Prix des entrepreneurs sp\u00e9cialis\u00e9s 2015 de l\u2019ACC pour son enthousiasme et son d\u00e9vouement \u00e0 l\u2019\u00e9gard du secteur des entrepreneurs sp\u00e9cialis\u00e9s et de l\u2019industrie de la construction dans son ensemble.<\/p>\n\n\n\n
Ancien pr\u00e9sident de la Niagara Construction Association, M. Coote s\u2019est joint au Conseil de l\u2019ACC en 2013 et participe activement au Conseil des entrepreneurs sp\u00e9cialis\u00e9s de l\u2019ACC, au Comit\u00e9 de l\u2019innovation et de la technologie de l\u2019ACC ainsi qu\u2019au Comit\u00e9 du d\u00e9veloppement des entreprises et des march\u00e9s de l\u2019ACC. Par suite de sa participation \u00e0 l\u2019ACC, en 2013, M. Coote a jou\u00e9 un r\u00f4le cl\u00e9 dans le lancement de l\u2019institut Innovations en construction Canada (ICC), o\u00f9 il si\u00e8ge actuellement en tant que secr\u00e9taire-tr\u00e9sorier.<\/p>\n\n\n\n
Prix d\u2019infrastructure civile de l’ACC \u2013 Terry Chalupa, Abalone Construction<\/h3>\n\n\n\n
L\u2019ACC est heureuse de pr\u00e9senter \u00e0 M. Terry Chalupa le Prix d\u2019infrastructure civile 2015 de l\u2019ACC pour le soutien extr\u00eamement durable qu\u2019il a donn\u00e9 aux associations de l\u2019industrie \u00e0 tous les niveaux et pour son d\u00e9vouement envers le Conseil de l\u2019infrastructure civile de l\u2019ACC et de nombreux autres comit\u00e9s de l\u2019ACC.<\/p>\n\n\n\n
M. Chalupa a lanc\u00e9 l\u2019entreprise Abalone Construction en 1983. Aujourd\u2019hui, Abalone emploie pr\u00e8s de 400 Canadiens. Peu de temps apr\u00e8s la cr\u00e9ation d\u2019Abalone Construction, M. Chalupa a commenc\u00e9 \u00e0 participer aux activit\u00e9s de l\u2019Alberta Roadbuilders & Heavy Construction Association. De plus, il est membre de l\u2019Edmonton Construction Association depuis pr\u00e8s de 30 ans. Il a si\u00e9g\u00e9 au Conseil d\u2019administration et au Comit\u00e9 ex\u00e9cutif de l\u2019ACC et a jou\u00e9 un r\u00f4le actif au sein du Conseil des constructeurs de routes de l\u2019ACC, du Comit\u00e9 de l\u2019environnement de l\u2019ACC et du Comit\u00e9 du Sceau d\u2019or.<\/p>\n\n\n\n
Prix des manufacturiers, fournisseurs et services de l’ACC \u2013 Robert Meunier, Maestro Technologies<\/h3>\n\n\n\n
L\u2019ACC est heureuse de pr\u00e9senter \u00e0 M. Robert Meunier le Prix des manufacturiers, fournisseurs et services 2015 de l\u2019ACC pour son d\u00e9vouement \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins de l\u2019industrie de la construction ainsi que son r\u00f4le actif au sein des associations de l\u2019industrie.<\/p>\n\n\n\n
La passion dont fait preuve M. Meunier pour la technologie de l\u2019information et la construction lui a permis de cr\u00e9er une entreprise tr\u00e8s florissante qui con\u00e7oit des logiciels et des applications pour l\u2019industrie de la construction. M. Meunier souhaite offrir des services qui vont au-del\u00e0 de simplement r\u00e9pondre aux besoins de l\u2019industrie. Les membres de son \u00e9quipe et lui sont des sp\u00e9cialistes de l\u2019industrie de la construction, et non seulement des sp\u00e9cialistes de la technologie de l\u2019information. Pour devenir un sp\u00e9cialiste de l\u2019industrie et pour mieux diriger son entreprise, M. Meunier s\u2019est plong\u00e9 dans la vie associative et participe \u00e0 plusieurs associations de l\u2019industrie, y compris l\u2019Association des constructeurs de routes et grands travaux du Qu\u00e9bec ainsi que l\u2019ACC o\u00f9 il est vice-pr\u00e9sident provincial, membre du Conseil de l\u2019infrastructure civile de l\u2019ACC et membre du Conseil des manufacturiers, fournisseurs et services de l\u2019ACC.<\/p>\n\n\n\n
Personne-ressource<\/h3>\n\n\n\n
Kirsi O\u2019Connor
Directrice du marketing et des communications
613-236-9455, poste 417
koconnor@cca-acc.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"NOUVELLE-ORL\u00c9ANS, LA, le mercredi 9 mars 2016 — Les prix de l\u2019Association canadienne de la construction (ACC) ont pour but de rendre hommage aux personnes, aux entreprises, aux associations et aux projets qui, gr\u00e2ce \u00e0 leurs contributions importantes, mettent en valeur et am\u00e9liorent l\u2019industrie canadienne de la construction, que ce soit par leur innovation, leurs […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[96],"tags":[],"class_list":["post-15057","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-press-releases"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cca-acc.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15057","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cca-acc.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cca-acc.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cca-acc.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cca-acc.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15057"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.cca-acc.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15057\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cca-acc.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15057"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cca-acc.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15057"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cca-acc.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15057"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}