{"id":67599,"date":"2025-06-18T08:55:09","date_gmt":"2025-06-18T12:55:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cca-acc.com\/?p=67599"},"modified":"2025-06-18T10:18:22","modified_gmt":"2025-06-18T14:18:22","slug":"lindustrie-de-la-construction-du-canada-convient-de-limportance-des-investissements-dans-la-technologie-au-moment-ou-elle-est-soumise-a-des-pressions-pour-en-faire-plus-avec-moins","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cca-acc.com\/fr\/lindustrie-de-la-construction-du-canada-convient-de-limportance-des-investissements-dans-la-technologie-au-moment-ou-elle-est-soumise-a-des-pressions-pour-en-faire-plus-avec-moins\/","title":{"rendered":"L’industrie de la construction du Canada convient de l’importance des investissements dans la technologie, au moment o\u00f9 elle est soumise \u00e0 des pressions pour en faire plus avec moins"},"content":{"rendered":"\n

Selon un nouveau rapport de KPMG au Canada, 9 entreprises chefs de file du secteur de la construction sur 10 affirment que les outils num\u00e9riques sont n\u00e9cessaires pour stimuler la productivit\u00e9 et b\u00e2tir davantage, plus rapidement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

MONTR\u00c9AL, le 18 juin 2025 \/CNW\/ – Face \u00e0 la pression croissante pour construire davantage, plus rapidement, neuf entreprises chefs de file du secteur de la construction du Canada sur 10 conviennent que l’industrie doit adopter rapidement les nouvelles technologies de pointe, la plupart d’entre eux affirmant que les outils num\u00e9riques commencent d\u00e9j\u00e0 \u00e0 stimuler leur productivit\u00e9, selon un nouveau rapport<\/a> de KPMG au Canada sur la maturit\u00e9 num\u00e9rique dans l’industrie de la construction.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Il est bon de voir que le secteur investit dans les technologies qui sont d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9ment n\u00e9cessaires pour rem\u00e9dier aux niveaux de productivit\u00e9 constamment faibles \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Tom Rothfischer, associ\u00e9 et leader national, B\u00e2timent, immobilier et construction, KPMG au Canada. \u00ab Ces investissements sont sur le point de porter fruit et de transformer la fa\u00e7on dont nous construisons au Canada. Mais l’environnement \u00e9conomique et commercial actuel r\u00e9duit les b\u00e9n\u00e9fices, mettant en p\u00e9ril des d\u00e9penses continues indispensables en mati\u00e8re de technologie, une technologie essentielle si nous voulons rem\u00e9dier \u00e0 la p\u00e9nurie chronique de logements dans ce pays et transformer notre \u00e9conomie \u00e0 travers une p\u00e9riode ambitieuse de grands projets d’infrastructure \u00e0 l’\u00e9chelle nationale. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Les clients, qui mettent sur pied et financent les projets de construction, peuvent jouer un r\u00f4le cl\u00e9 pour inciter le secteur \u00e0 se moderniser, indique le rapport. Pr\u00e8s de 8 r\u00e9pondants sur 10 (78 %) affirment que les processus d\u2019approvisionnement \u00e9voluent afin d\u2019encourager l\u2019innovation et l\u2019adoption du num\u00e9rique, et 43 % disent que leurs clients ont un r\u00f4le \u00ab tr\u00e8s influent \u00bb dans leur d\u00e9cision d\u2019adopter des technologies.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Il est encourageant de voir des signes que l’approvisionnement commence \u00e0 \u00e9voluer, mais nous n’y sommes pas encore \u00bb, d\u00e9clare Rodrigue Gilbert, pr\u00e9sident de l’Association canadienne de la construction. \u00ab Trop souvent, le syst\u00e8me privil\u00e9gie le prix le plus bas au d\u00e9triment de la valeur \u00e0 long terme, ce qui interdit l’investissement dans l’innovation. Si nous voulons un secteur de la construction moderne et productif, les gouvernements doivent r\u00e9former l’approvisionnement pour favoriser la collaboration, garantir un partage \u00e9quitable des risques et cr\u00e9er la confiance dont les entreprises ont besoin pour investir et se d\u00e9velopper. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Le rapport souligne la n\u00e9cessit\u00e9 d’augmenter les investissements dans les technologies, parce que la p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre de l’industrie devrait s’aggraver en raison du vieillissement des travailleurs et de la hausse pr\u00e9vue des d\u00e9parts \u00e0 la retraite au cours de la prochaine d\u00e9cennie. Pr\u00e8s des trois quarts (73 %) des entreprises chefs de file du secteur de la construction s’attendent \u00e0 ce qu’il devienne \u00ab de plus en plus difficile \u00bb de r\u00e9pondre \u00e0 la demande au cours des cinq \u00e0 dix prochaines ann\u00e9es, en particulier lorsque le nombre de d\u00e9parts \u00e0 la retraite d\u00e9passera le nombre de nouvelles embauches.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Les pressions s’intensifient sur l’industrie de la construction pour qu’elle en fasse beaucoup plus avec moins \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Jordan Thomson, Leader national, B\u00e2timent et construction, KPMG au Canada. \u00ab L’industrie est bien consciente des enjeux en mati\u00e8re de main-d’\u0153uvre; huit entreprises sur dix font actuellement face \u00e0 une p\u00e9nurie de personnel qualifi\u00e9 qui nuit \u00e0 leur capacit\u00e9 d’entreprendre de nouveaux travaux et de terminer leurs projets actuels. Bien que la situation se soit l\u00e9g\u00e8rement am\u00e9lior\u00e9e par rapport \u00e0 il y a deux ans, c’est encore tr\u00e8s pr\u00e9occupant. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

\u00ab L’industrie compte \u00e9galement sur l’\u00e9limination des barri\u00e8res commerciales entre les provinces \u00bb, a-t-il ajout\u00e9. \u00ab Les d\u00e9fis li\u00e9s au fait de travailler en vertu de 14 ensembles diff\u00e9rents de r\u00e8gles et de r\u00e8glements provinciaux constituent un autre obstacle inutile \u00e0 la productivit\u00e9, et ce probl\u00e8me doit \u00eatre r\u00e9solu si on veut que l’industrie soit en mesure de g\u00e9rer le volume croissant de projets dans le pipeline. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Le rapport indique que l’industrie se concentre sur le d\u00e9ploiement d’un large \u00e9ventail de technologies pour am\u00e9liorer la productivit\u00e9 et acc\u00e9l\u00e9rer l’ach\u00e8vement des projets, 81 % des entreprises de construction affirmant que leurs r\u00e9cents investissements dans la technologie font d\u00e9j\u00e0 une diff\u00e9rence.<\/p>\n\n\n\n

Certaines de ces technologies favorisent des progr\u00e8s dans la construction modulaire ou pr\u00e9fabriqu\u00e9e qui simplifient les processus, diminuent le gaspillage et r\u00e9duisent les d\u00e9lais en permettant la construction de b\u00e2timents dans un environnement d’usine contr\u00f4l\u00e9, puis en les transportant sur le chantier de construction pour l’assemblage; la robotique et l’automatisation. On parle aussi de bricolage robotis\u00e9 qui am\u00e9liore la productivit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9, ou de drones pour les \u00e9tudes de site; et la mod\u00e9lisation des donn\u00e9es du b\u00e2timent (MDB), qui am\u00e9liore la planification et la collaboration entre les intervenants en offrant une vision num\u00e9rique compl\u00e8te du projet, de la conception architecturale aux mat\u00e9riaux, syst\u00e8mes et infrastructures n\u00e9cessaires.<\/p>\n\n\n\n

Selon le rapport, les investissements dans les technologies pour cr\u00e9er une cha\u00eene d’approvisionnement ax\u00e9e sur la demande qui harmonise l’offre et la demande r\u00e9elle ont \u00e9t\u00e9 class\u00e9s comme la principale priorit\u00e9 par plus de la moiti\u00e9 (56 %) des r\u00e9pondants interrog\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab L’industrie a toujours fait face \u00e0 des d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la cha\u00eene d’approvisionnement, qu’il s’agisse des co\u00fbts ou de la disponibilit\u00e9 des mat\u00e9riaux \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 M. Thomson. \u00ab Mais ces probl\u00e8mes ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9cemment exacerb\u00e9s, entre autres, par les tarifs douaniers impos\u00e9s par les \u00c9tats-Unis, les r\u00e9percussions persistantes de la pand\u00e9mie et d’autres \u00e9v\u00e9nements macro\u00e9conomiques mondiaux, ce qui a incit\u00e9 de nombreuses entreprises \u00e0 investir dans l’innovation de la cha\u00eene d’approvisionnement qui fait appel \u00e0 des outils num\u00e9riques, l’analyse de donn\u00e9es et l’automatisation favorisant une visibilit\u00e9 en temps r\u00e9el des projets et des exigences en mati\u00e8re de mat\u00e9riaux. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Le rapport montre que les acteurs de l’industrie accordent la priorit\u00e9 \u00e0 un certain nombre de nouvelles technologies en parall\u00e8le; 56 % d’entre eux explorant les innovations li\u00e9es \u00e0 la cha\u00eene d’approvisionnement ax\u00e9e sur la demande, et 40 % explorant la robotique, les drones et les exosquelettes. Plus de la moiti\u00e9 (53 %) des r\u00e9pondants accordent la priorit\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9fabrication, \u00e0 l’intelligence artificielle (IA) et aux logiciels ax\u00e9s sur l’IA. Les entreprises d’ing\u00e9nierie et les fournisseurs se concentrent sur le d\u00e9ploiement de l’automatisation intelligente, les propri\u00e9taires institutionnels investissent dans l’IA et les entrepreneurs accordent la priorit\u00e9 aux technologies de cybers\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Nous constatons un int\u00e9r\u00eat beaucoup plus \u00e9lev\u00e9 pour l’adoption des technologies qu’il y a deux ans. Cependant, le secteur a encore beaucoup de chemin \u00e0 faire pour augmenter la productivit\u00e9 \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 M. Thomson. \u00ab La premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 s’engager \u00e0 investir dans les technologies. L’obtention de rendements n\u00e9cessite une int\u00e9gration minutieuse des technologies, ce qui n’est possible que si vous investissez \u00e9galement dans le perfectionnement des comp\u00e9tences de vos employ\u00e9s pour qu’ils puissent les utiliser efficacement. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Principales conclusions du sondage :<\/p>\n\n\n\n