Investir dans le Canada

La relance économique étant une priorité absolue pour tous les Canadiens, l’industrie canadienne de la construction demande au gouvernement fédéral ce qui suit :

Investir dans le Canada. Investir dans les Canadiens. Investir dans les infrastructures.

Il est temps d’agir et d’investir pour aider les gens, les entreprises, les familles et les collectivités à prospérer maintenant et pendant des années à venir. La construction sera un secteur névralgique qui stimulera l’économie future du Canada, en créant des emplois, en connectant les collectivités et les pays et en augmentant la confiance dans les dépenses de consommation et les investissements privés. Pour appuyer ces objectifs, un gouvernement nouvellement élu peut :

Accroître les investissements dans les infrastructures

Il existe un écart entre les investissements affectés aux infrastructures et les fonds nécessaires pour réparer nos infrastructures vieillissantes et bien positionner le Canada pour l’avenir.

L’établissement d’objectifs nationaux visant à intégrer la durabilité dans nos infrastructures et à appuyer l’Initiative de la porte et du corridor de commerce de l’Ouest canadien ne sont que deux exemples de possibilités importantes pour le Canada. L’économie a besoin d’infrastructures fiables pour relier les chaînes d’approvisionnement et assurer le mouvement transfrontalier efficace des biens et services. Le financement doit être prévisible, octroyé rapidement et correspondre aux besoins des provinces, des municipalités et des Autochtones.

Pour ce faire, le gouvernement fédéral doit créer un organisme consultatif indépendant qui peut aligner les gouvernements à l’échelle provinciale et municipale afin de combler les déficits d’infrastructure dans l’ensemble du Canada. La stabilité que créerait une réserve de projets pluriannuels, fondés sur des données probantes et des conseils d’experts indépendants, favoriserait également le développement de la main-d’œuvre qualifiée nécessaire et stimulerait des investissements du secteur privé.

Actualiser l’approche du gouvernement pour améliorer l’approvisionnement équitable et concurrentiel

La stratégie d’approvisionnement du gouvernement fédéral est dépassée et laisse peu de place aux solutions créatives et au partage équitable des risques. Face à l’augmentation des problèmes de productivité et de durabilité, notamment les objectifs de zéro émissions nettes, sans compter les pénuries de matériaux et de main-d’œuvre qui affectent les marges bénéficiaires, le moment est venu de moderniser les pratiques d’approvisionnement.

Afin de bâtir les infrastructures nécessaires dans tout le pays et de recruter la main-d’œuvre de l’avenir, les stratégies d’approvisionnement du gouvernement fédéral doivent être adaptées de sorte à encourager l’innovation, à tenir compte de la valeur à long terme et de la durabilité, à promouvoir l’utilisation d’autres modes de réalisation de projets et à appuyer le partage des risques.

Des méthodes novatrices d’approvisionnement et de réalisation peuvent améliorer la productivité, permettre de réaliser des économies et réduire les délais de construction des projets.

Collaborer avec l’industrie pour bâtir la main-d’œuvre de l’avenir

L’industrie de la construction fait face à de graves pénuries de main-d’œuvre qui auront des répercussions sur nos progrès en vue de bâtir pour l’avenir. On ne peut pas former des personnes de métier qualifiées du jour au lendemain. Il est temps de se concentrer sur le renforcement de la capacité de la main-d’œuvre et d’accroître les programmes de formation spécialisée.

Pour combler ces pénuries, le gouvernement fédéral doit collaborer avec l’industrie pour recruter, former et conserver la main-d’œuvre de demain. L’imposition de quotas alors que la main-d’œuvre n’existe tout simplement pas ne réglera pas les problèmes à la source. Il faut plutôt que la construction soit perçue comme une carrière de choix, notamment parmi les groupes sous-représentés. Cet objectif ne peut être atteint qu’au moyen d’un partenariat entre l’industrie et le gouvernement, y compris le financement de la campagne de l’ACC « Le talent a sa place ici » et des programmes qui appuient le renforcement de la capacité de la main-d’œuvre.

Le Canada est à une croisée des chemins historique pour bâtir un avenir meilleur et plus radieux ― un avenir qui appuie une croissance durable et qui est avantageux pour tous les Canadiens.

En travaillant ensemble sur les trois recommandations ci-dessus, nous pouvons veiller à ce que le secteur de la construction continue de créer et d’entretenir les infrastructures essentielles sur lesquelles les Canadiens comptent chaque jour, que ce soit les écoles que fréquentent nos enfants, les hôpitaux où nous obtenons des soins ou encore, les routes, les ponts et les corridors commerciaux qui relient nos collectivités non seulement les unes aux autres, mais aussi au marché mondial.

Travaillons ensemble pour bâtir un avenir meilleur et plus radieux ― un avenir qui appuie une croissance durable et qui est avantageux pour tous les Canadiens.

#Construction4Cdns

En prévision du budget fédéral de 2022, l’ACC a présenté à la ministre des Finances, au sous-ministre et au secrétaire parlementaire du ministère des Finances une lettre expliquant en detail les recommandations de notre industrie sur la façon dont la construction peut appuyer une relance solide qui profite à tous les Canadiens. Lisez la consultation prébudgétaire ici.

Vos personnes-ressources à l’Association canadienne de la construction :

Rodrigue Gilbert
Vice-président principal, Affaires publiques et pratiques d’approvisionnement
rgilbert@cca-acc.com
(613) 236-9455, ext. 102

Louis-Philippe Champagne
Directeur, relations gouvernementales et politiques
lpchampagne@cca-acc.com
(613) 236-9455, ext. 123