Communiqués

Le conseil d’administration de l’ACC – Mise à jour de juin 2021

Le conseil d’administration de l’ACC s’est réuni le 22 juin 2021 via Zoom pour notre première réunion plénière du conseil d’administration de 2021-2022.

Voici les points saillants de la réunion du conseil d’administration tenue en juin :

VISIBILITÉ ACCRUE DE L’ACC ET CONSULTATION AVEC LES ASSOCIATIONS PARTENAIRES POUR APPUYER NOS EFFORTS DE DÉFENSE DES INTÉRÊTS

Au cours des six derniers mois, nos efforts de rayonnement et de sensibilisation ont porté fruit, avec une augmentation de 127 % de notre visibilité dans les médias par rapport à la même période l’an dernier. De plus, l’ACC travaille en collaboration avec la Western Canada Roadbuilders & Heavy Construction Association afin d’appuyer et de promouvoir une vision en tant que porte d’entrée commerciale du Canada vers l’Asie.

Nous vous sommes également reconnaissants des nombreux commentaires dont vous nous avez fait part dans le cadre de notre exercice de consultation en vue d’aider l’ACC à finaliser son mémoire sur l’Évaluation nationale des infrastructures avant la date limite du 30 juin. Nous remercions tout particulièrement les nombreuses associations locales de la construction qui ont appuyé le mémoire de l’ACC. Nous vous tiendrons au courant des prochaines étapes dans ce dossier.

GESTION DES DÉPENSES ET INVESTISSEMENT À VALEUR AJOUTÉE

L’ACC continue de gérer ses finances de manière prudente et a réduit sa surface de bureaux d’environ 50 %, ce qui lui permettra d’investir dans de nouveaux membres du personnel pour faire avancer les dossiers de défense des intérêts et de politiques.

RÉTROACTION DES MEMBRES ET INTERVENANTS : LES COÛTS DES MATÉRIAUX ET LES RETARDS SONT EN TÊTE DES PRÉOCCUPATIONS

Les rapports présentés par les associations partenaires ont été distribués, résumés et discutés par le conseil d’administration. Ces rapports fournissent au conseil des renseignements importants et une mise en contexte dans une perspective régionale et locale. Vous trouverez ici le résumé des rapports ainsi que les rapports individuels des associations partenaires.

Le conseil d’administration a également entendu les rapports des présidents des conseils consultatifs nationaux qui ont fourni des renseignements sur les enjeux stratégiques et les possibilités qui les intéressent – conseil de l’infrastructure civile, conseil des entrepreneurs généraux, conseil des entrepreneurs spécialisés, conseil des manufacturiers, fournisseurs et services et conseil des associations locales de la construction.

Les principaux enjeux qui ont été soulevés sont les suivants :

  • Hausse des coûts de matériaux et retards dans l’exécution de projets – Plusieurs associations locales de la construction et l’ACC fournissent des conseils en temps réel sur la façon d’atténuer la hausse des coûts et les retards dans le cadre des projets actuels, ainsi que des mesures à prendre pour améliorer les conditions contractuelles et atténuer l’impact sur les futurs projets;
  • Main-d’œuvre et travailleurs qualifiés – L’ACC amorcera la deuxième phase de sa campagne Le talent a sa place ici, en élargissant la portée du programme au-delà de l’industrie de la construction. L’ACC poursuit également une stratégie visant à obtenir la participation du gouvernement fédéral au programme dans le but d’accroître et de diversifier la main-d’œuvre au Canada;
  • Retards dans l’approbation du financement de projets – L’ACC continue de revendiquer et de défendre l’adoption d’un modèle de financement « épuré » et souple pour ce qui est des contributions fédérales, en éliminant les conditions de financement telles que les quotas de main-d’œuvre et les avantages communautaires non définis.

ÉVALUATION DU MODÈLE DE GOUVERNANCE

Vous vous souvenez peut-être qu’en mars dernier j’ai indiqué que les changements apportés à la gouvernance de l’ACC s’accompagnait d’une promesse de continuer à chercher des moyens d’améliorer la façon dont l’ACC travaille dans votre intérêt. Le Comité de la gouvernance et des mises en candidature procédera donc à une évaluation informelle du nouveau modèle de gouvernance de l’ACC afin d’identifier les éléments qui fonctionnent bien et ceux qui pourraient être rajustés ou améliorés. Comme le nouveau modèle de gouvernance a été mis en place au moment où la pandémie est survenue, nous n’avons pas été en mesure de tenir des réunions en personne, lesquelles favorisent davantage les échanges d’idées et l’établissement de relations.

Par ailleurs, le Comité de la gouvernance et des mises en candidature examinera la composition des conseils consultatifs nationaux, afin de déterminer comment nous pourrions renforcer les liens avec les dirigeants bénévoles de nos associations partenaires.

RECOMMANDATION SUR LA PROPOSITION DE VALEUR DE L’ACC PRÉSENTÉE AU CONSEIL D’ADMINISTRATION

Le conseil d’administration de l’ACC a reçu un rapport et une présentation du président du groupe de travail, Stephen Coote. Le conseil a exprimé un appui solide pour la proposition de valeur proposée, « Partenaire de confiance. Conseiller de confiance. Défenseur de confiance ». À la réunion de septembre, le conseil d’administration s’attend à recevoir d’autres recommandations du groupe de travail en vue de renforcer la valeur de l’ACC pour les membres, les associations partenaires et les parties prenantes.

CCDC 16 ET 24 ACCEPTÉS ET ACC 1 APPROUVÉ

Le conseil a proposé d’accepter les documents CCDC 16 – Guide des modifications de contrat et CCDC 24 – Guide d’utilisation des formulaires modèles et des documents de soutien, et d’approuver le document ACC 1 – Contrat de sous-traitance à forfait.

Il a été convenu que le CCDC 16 remplace le document ACC 16, lequel faisait référence spécifiquement aux pourcentages de majoration recommandés pour les modifications. Le conseil d’administration a noté que le CCDC n’approuve pas la mention de prix ou de majorations spécifiques dans ses documents, mais a décidé, tout compte fait, qu’il était important d’approuver ce document du CCDC. Le personnel de l’ACC préparera un guide, pour examen par le conseil en septembre, qui contiendra des références quant aux majorations pour les modifications qui peuvent être utilisées par les entrepreneurs, les associations locales et d’autres intervenants dans leurs discussions avec les maîtres d’ouvrage.

PROCHAINE RÉUNION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE L’ACC

La prochaine réunion du conseil d’administration de l’ACC, présidée par Ray Bassett, aura lieu le 8 septembre 2021.

RÉUNIONS DES CONSEILS CONSULTATIFS NATIONAUX

Les conseils consultatifs nationaux se réuniront en août et vous êtes invités à assister aux réunions à titre d’observateurs. Veuillez inscrire ces dates à votre agenda!

Comme toujours, nous nous ferons un plaisir de participer à vos assemblées générales, réunions de conseil d’administration ou réunions des membres. Vous n’avez qu’à communiquer avec Carly Pagliarello à cpagliarello@cca-acc.com pour organiser une rencontre!