LE COIN de l’ACC

L’élan de l’ACC accélère : Points saillants du conseil d’administration et initiatives des CCN

Avant la Conférence annuelle de l’ACC à San Diego, en Californie, plusieurs réunions d’affaires importantes ont eu lieu les 8 et 9 mars 2026, y compris la dernière réunion du conseil 2025-2026, l’assemblée générale annuelle, et les premières réunions du conseil 2026-2027 et des cinq conseils consultatifs nationaux (CCN). En voici les grandes lignes.

Assemblée générale annuelle

Trevor Doucette a été nommé président du conseil d’administration de l’ACC pour l’exercice 2026-2027. Cory Richter a été nommé vice-président et le nouveau conseil d’administration a été officiellement confirmé. L’ACC a remercié le président sortant, Francis Roy, pour son leadership.

Si vous avez manqué l’AGA, prenez quelques minutes pour célébrer nos principales réalisations en 2025.

L’ACC demeure dans une position financière solide, avec des états financiers vérifiés approuvés et des perspectives stables soutenant des investissements continus au niveau des priorités.

Le nouveau conseil d’administration s’est réuni suite à l’assemblée générale annuelle, où il a approuvé la composition des conseils consultatifs nationaux et s’est familiarisé avec le tableau de bord organisationnel utilisé pour évaluer les performances de l’ACC et les progrès accomplis par rapport à ses objectifs stratégiques.

Les réunions ont reflété l’attention constante que porte l’ACC quant à l’avancement des objectifs stratégiques de ses trois piliers : plaider, engager et avancer.

Plaider : Faire progresser les politiques et la sensibilisation du public

Compte tenu de la rentrée parlementaire, l’ACC fait progresser les priorités de l’industrie de la construction, se concentrant sur des dossiers fédéraux clés comme la renégociation de l’ACEUM, l’accélération des approbations de grands projets, la diversification du commerce et l’élaboration des politiques « Achetez canadien » afin que la construction demeure au centre du processus décisionnel fédéral.

Visibilité et engagement du public

Le Conseil a approuvé la tournée Construction pour les Canadiens, une série documentaire nationale destinée à renforcer la perception du public et des décideurs politiques en ce qui concerne l’industrie de la construction. Cette série pancanadienne comprendra des visites sur place et un engagement direct auprès des députés afin de démontrer l’impact de l’industrie, d’aborder les idées fausses et de positionner l’ACC en tant que leader d’opinion au niveau national. Une vidéo de présentation promotionnelle a été diffusée lors de la conférence, et de plus amples renseignements seront communiqués.

L’ACC a également considérablement renforcé sa présence dans les médias, s’appuyant sur le rapport Perspectives économiques trimestrielles de la construction afin de générer une couverture médiatique grand public et renforcer l’engagement au niveau des parties prenantes du gouvernement et de l’industrie — une stratégie qui sera appliquée aux futurs rapports. Le rapport a généré 132 items médiatiques et a touché un public potentiel de 50 959 779 personnes, y compris des médias canadiens de premier plan comme Bloomberg News, CP24 Online, The Globe and Mail, CTV News et La Presse canadienne, ainsi que diverses stations de radio et de télévision à travers le pays. Ce niveau d’exposition a renforcé la présence de l’ACC dans les conversations nationales et a consolidé sa position en tant que principale autorité sur l’économie de la construction au Canada.

Sensibilisation des propriétaires et initiatives de l’industrie

L’ACC continue de maintenir une forte présence auprès des maîtres d’ouvrage des secteurs public et privé par l’entremise d’activités de sensibilisation et de présentations. Parmi les récents efforts citons des engagements auprès de Construction de Défense Canada, de l’Institut des biens immobiliers du Canada et de parties prenantes provinciales, où l’ACC a promu des modèles de prestation de services collaboratifs, une répartition équitable des risques en matière d’approvisionnement et l’utilisation de contrats normalisés du CCDC.

Ce que l’avenir nous réserve

Un calendrier complet d’activités est prévu pour le début de l’année 2026, notamment des engagements municipaux, une collaboration avec des agences fédérales, des initiatives en matière de cybersécurité et des travaux du conseil consultatif national (CCN) sur la modélisation des données du bâtiment (MDB) et la santé et la sécurité, parallèlement à l’élaboration de nouveaux rapports sur les méthodes d’exécution de projets et la productivité de l’industrie. Le conseil a été informé des projets visant à faire avancer les travaux dans le domaine de la construction modulaire et la préfabrication en fournissant des orientations claires aux maîtres d’ouvrage, en mettant l’accent sur l’éducation et l’application pratique, et en soulignant que les approches modulaires devraient être utilisées sélectivement lorsque les conditions du projet en favorisent le succès.

Engager : En partenariat pour avoir de l’impact

Symposium des associations partenaires de l’ACC

La planification du prochain Symposium des associations partenaires, qui se tiendra à Halifax, en Nouvelle-Écosse, les 20 et 21 mai 2026, est bien avancée. L’inscription à l’événement sera lancée prochainement.

Mise à jour sur l’examen des adhésions

La révision du modèle d’adhésion progresse bien, l’analyse comparative, la consultation des parties prenantes et l’engagement des partenaires étant désormais terminés. Les consultants finalisent leur rapport et leurs recommandations, qui seront présentés lors de la retraite du conseil d’administration en juin. Le conseil d’administration recevra de plus amples renseignements lors de la prochaine réunion.

Avancer : Promouvoir des outils, des pratiques exemplaires et des programmes innovants

L’ACC continue de stimuler l’innovation dans l’industrie de la construction en identifiant et en promouvant des outils, des programmes et des pratiques augmentant l’efficacité, la productivité et le perfectionnement professionnel.

SignaSur^TM progresse bien vers une transition complète

La plateforme de contrat numérique SignaSur^TM progresse bien, de multiples points de vente de documents étant engagés dans son intégration et des tests bêta nationaux. La participation des premiers utilisateurs a permis d’obtenir un important retour d’information, ce qui a permis d’affiner la plateforme. L’ACC a élargi ses services d’hébergement (accès vitrine multiple), y compris une licence authentification unique, et l’intérêt de nouveaux points de vente est croissant. Le conseil d’administration a approuvé une structure tarifaire nationale normalisée pour les membres et les non-membres, tandis que la planification se poursuit pour la publication des documents du CCDC 2026 et une campagne destinée au public. La plateforme demeure sur la bonne voie et sa transition devrait être complète d’ici le 1^er janvier 2027.

Normes industrielles et formation

Par l’entremise du Comité canadien des documents de construction, l’ACC continue de faire progresser les normes et la formation au sein de l’industrie. Le Conseil a approuvé le document CCDC 32-G, un guide conçu pour favoriser l’uniformité des pratiques et fournir des conseils pratiques au secteur. Une ébauche de mise à jour du CCDC 22 a été publiée afin de recueillir les commentaires des membres. Les inscriptions sont ouvertes pour l’édition de printemps des Séminaires du CCDC, au cours desquels de nouveaux contrats progressifs de design-construction seront présentés, ainsi que des contrats de design-construction traditionnels mis à jour. Trente séminaires sont programmés en partenariat avec des associations locales de la construction, et les recettes seront partagées.

En raison de la forte demande, des séminaires et webinaires supplémentaires ont été présentés, générant une forte participation et des revenus importants, et renforçant le leadership de l’ACC quant à la promotion des pratiques exemplaires et des approches modernes en matière de réalisation de projets.

Mises à jour des CCN

Le conseil d’administration a reçu des mises à jour de la part des cinq conseils consultatifs nationaux (CCN), mettant en lumière les enjeux émergents, les perspectives régionales et les domaines prioritaires dans l’ensemble du pays. Ces discussions continuent d’alimenter la stratégie nationale de l’ACC et renforcent l’alignement des perspectives régionales avec les orientations nationales.

Infrastructure civile

La réunion du CCN de l’infrastructure civile s’est concentrée sur la défense d’intérêts à venir, la coordination de l’industrie et la définition des futures priorités. Les plans de la prochaine tournée Construction pour les Canadiens ont été présentés, y compris le fait que les entreprises seront encouragées à soumettre des projets qui seront soulignés. Une mise à jour a été faite concernant les 115 G$ d’investissements fédéraux majeurs en infrastructure, en infrastructure commerciale et pour le Fonds pour bâtir des collectivités fortes. La Défense nationale demeure engagée et des journées industrielles sont prévues au cours de l’année 2026. Les discussions ont porté sur des collaborations avec la Civil Infrastructure Council Corporation (CICC), le calendrier des rapports entre l’ACC et la Fédération canadienne des municipalités (FCM) et l’avenir du Plan d’infrastructure commerciale du Canada (PICC). Des tables rondes ont permis d’identifier les futurs domaines prioritaires, notamment les outils de recrutement de la main-d’œuvre, les pratiques de passation de marchés, l’engagement direct auprès de CDC/du MDN ainsi qu’auprès du BGP en ce qui concerne les marchés de travaux de génie civil, la normalisation de la sécurité et l’examen de l’impact de la taxe sur l’essence.

Entrepreneurs généraux

Le CCN des entrepreneurs généraux a examiné les mises à jour provenant du conseil d’administration de l’ACC et a fait avancer les initiatives prioritaires liées à la MDB, à la santé et à la sécurité, ainsi qu’à la productivité de l’industrie. Les travaux des sous-comités progressent en ce qui concerne la promotion des avantages de la MDB, la propriété intellectuelle et les défis liés au partage de l’information, tandis qu’un nouveau sous-comité sur la santé et la sécurité se concentrera sur les inspections, les équipements de protection et la santé mentale. Les membres ont également discuté de l’intérêt croissant des gouvernements pour les modèles de prestation progressifs, les projets de coentreprise de plus grande envergure, les retards de projets dans certaines régions et les préoccupations persistantes liées aux tarifs, aux coûts d’adjudication et à l’équité en matière de formation de la main-d’œuvre. Le conseil a également discuté de l’augmentation de l’activité de construction liée à la défense et a confirmé la participation du CCN EG à un nouveau groupe de travail sur la productivité de l’ACC réunissant plusieurs conseils consultatifs. 

Associations locales de la construction

Le CCN ACL a organisé sa dernière réunion sous la présidence de John Mollenhauer et a rendu hommage aux autres membres sortants, Grant Feltmate et Sue Ramsay. Le programme du Symposium des associations partenaires, qui aura lieu les 20 et 21 mai à Halifax, est sur le point d’être finalisé. Il comprendra des séances sur l’IA, la défense des intérêts de la main-d’œuvre, les modèles d’adhésion et de revenus, ainsi qu’une visite hors site de la salle d’exposition des métiers du Nova Scotia Construction Sector Council. Les inscriptions commenceront à la fin du mois de mars. L’adoption de SignaSur continue de croître, 25 associations ayant opté pour la vitrine multiple hébergée par l’ACC et plus de 100 utilisateurs testant le système en version bêta. Les prochaines étapes comprennent une boîte à outils pour les associations et une campagne publique visant à promouvoir SignaSur et à éduquer les membres. Les tables rondes ont permis d’identifier des possibilités de groupes de travail sur l’alliance avec l’industrie, les stratégies électorales municipales, l’adhésion et les plans d’action avec les Autochtones.

Manufacturiers, fournisseurs et services

Les membres ont reçu une mise à jour sur SignaSur, y compris les prix, les tests bêta et la transition des documents traditionnels vers les formats numériques. D’ici 2027, tous les nouveaux documents devraient être publiés exclusivement par l’entremise de la plateforme SignaSur. Le sous-comité sur les produits modulaires et la préfabrication s’est réuni deux fois et prépare une série de webinaires en trois parties pour l’été et l’automne. Un nouveau sous-comité sera également formé pour présenter une série de webinaires sur les nouveaux contrats de collaboration et leurs avantages. Les tables rondes ont mis en lumière des enjeux clés dans l’ensemble du pays, notamment les retenues pour paiement rapide et des occasions de faire progresser les modèles de contrat de collaboration.

Entrepreneurs spécialisés

Le CCN ES a souligné ses préoccupations concernant les mauvaises pratiques en matière de gestion de projet, y compris les franchises ingérables et le transfert de responsabilités, comme le nettoyage et l’accès au site, sur les entrepreneurs spécialisés. Les membres ont discuté des moyens de quantifier et d’atténuer ces risques, y compris la fixation de prix pour imprévus et la souscription d’une assurance appropriée, tout en soulignant le besoin de mettre en place des processus internes solides afin d’identifier et de négocier les conditions contractuelles défavorables. Les tables rondes ont également fait état de préoccupations concernant les négociations collectives qui se déroulent dans des marchés du travail tendus, les droits de douane sur l’acier et l’aluminium, la mauvaise qualité des documents de conception, la réduction des marges de profit et le besoin de mieux comprendre les différents modèles de réalisation de projets. La pénurie de main-d’œuvre et l’incertitude des prix demeurent des défis importants, tout comme le vol sur les sites. Malgré ces enjeux, l’industrie reste active dans tout le pays et dispose d’une solide réserve de projets. Les membres ont également fait part de stratégies efficaces pour attirer de nouveaux talents, notamment des salons de l’emploi et des initiatives de sensibilisation dans les écoles.

Rapports des associations partenaires

Le conseil a également salué les rapports détaillés fournis par les associations partenaires, qui continuent d’éclairer la stratégie nationale et d’assurer l’harmonisation des efforts dans l’ensemble du pays.

Réunions ou événements à venir

• 8 avril 2026 : Orientation pour les membres du conseil d’administration, des comités et des CCN – Virtuel
• 15 avril 2026 :  Orientation pour le conseil d’administration et les comités du conseil d’administration – Virtuel
• 11-12 juin 2026 : Conseils consultatifs nationaux – Virtuel
• 17-20 juin 2026 : Réunion et retraite du conseil d’administration de l’ACC – St. John’s, T.-N.-L.
• 11-12 juin 2026 : Conseils consultatifs nationaux – Virtuel

Comme toujours, nous sommes heureux de participer à vos AGA, réunions de conseil d’administration ou réunions de membres. Pour prendre rendez-vous avec nous, vous n’avez qu’à communiquer avec Robin Borne!