LE COIN de l’ACC

L’élan de l’ACC accélère : Moments forts de la retraite du conseil d’administration en juin

Le conseil d’administration de l’Association canadienne de la construction (ACC) s’est réuni à St. John’s, à Terre-Neuve et Labrador, du 18 au 19 juin 2026 pour une retraite productive axée sur l’avancement des objectifs stratégiques liés aux trois piliers de l’association : plaider, engager et avancer.

Pour la première fois, le conseil d’administration de l’ACC et le Comité canadien des documents de construction (CCDC) ont organisé leurs séminaires de réflexion conjointement, une occasion précieuse de renforcer les liens et la collaboration entre les deux groupes. L’organisation de la réunion à St. John’s a également permis aux membres du conseil de découvrir Terre-Neuve-et-Labrador. C’est là l’un des principaux avantages d’organiser des réunions dans différents endroits du pays. Nous avons également eu le plaisir d’accueillir des leaders locaux, notamment les présidents et chefs des opérations de la Newfoundland and Labrador Construction Association (NLCA) et de la Heavy Civil Association of Newfoundland and Labrador, qui se sont joints à nous pour un dîner de réseautage.  

Plaider : Faire progresser les politiques et la sensibilisation du public

L’ACC continue de renforcer la voix du secteur de la construction auprès du gouvernement, des maîtres d’ouvrage et des intervenants clés, contribuant ainsi à l’élaboration de politiques qui favorisent un secteur de la construction plus productif, plus compétitif et plus durable.

Les actions de défense d’intérêts renforcent la voix du secteur à Ottawa

Les activités au printemps ont notamment consisté en des rencontres avec des parlementaires, la séance semestrielle au lac Meech et une contribution aux consultations sur le budget 2026, avec des recommandations axées sur le développement de la main-d’œuvre, la modernisation des marchés publics, la réforme des habilitations de sécurité et l’adoption des contrats du CCDC.

L’ACC a participé à des consultations d’Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC), d’Emploi et Développement social Canada (ESDC), du Conseil canadien de l’infrastructure (CIC), de Transports Canada (TC) et du Bureau des grands projets (BGP). Le président de l’ACC, Rodrigue Gilbert, a fait une présentation au Comité permanent du commerce international (CIIT) dans le cadre de son étude sur le libre-échange au Canada, afin de transmettre aux parlementaires les points de vue directs du secteur. L’ACC a également été choisie pour assumer la coprésidence de l’Alliance pour la main-d’œuvre dans les secteurs de la construction et du logement.

Analyse économique et sensibilisation du public 

L’ACC a publié le rapport Perspectives économiques trimestrielles de la construction du printemps 2026, révélant une industrie en position de croissance malgré les pressions constantes sur les coûts et les changements significatifs de politique. Le rapport a été présenté lors de Build Expo à Terre-Neuve et à la réunion semestrielle de la PIMA, renforçant ainsi notre rôle de leader d’opinion au niveau national et de source essentielle d’information sur le marché.

Tournée Construction pour les Canadiens

La tournée Construction pour les Canadiens bat son plein. Avec des projets sélectionnés dans tout le pays, l’équipe est passée à la phase de planification de la production. Les préparatifs sont en cours pour le tournage qui aura lieu cet été et cet automne dans les dix provinces. Nous sommes fiers d’avoir Ford Pro du Canada comme commanditaire de présentation. Le tournage commence à la fin juin. Plus de renseignements se trouvent sur construction4cdns.ca/fr.

Moderniser les marchés publics et renforcer les pratiques du secteur

L’ACC poursuit sa collaboration avec les maîtres d’ouvrage et les partenaires du secteur pour moderniser les procédures de passation de marchés et pour améliorer la réalisation des projets partout au Canada. Lors de la réunion du Conseil canadien des marchés publics (CCMP) de 2026, la sensibilisation croissante aux contrats de conception-construction progressive CCDC 32/33 et aux contrats de réalisation de projets intégrée CCDC 30 a mis en évidence un engagement commun en faveur de pratiques d’approvisionnement plus efficaces à l’échelle nationale. À la suite de la réunion de printemps au lac Meech, l’ACC collabore avec Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC) afin d’améliorer le programme de sécurité des contrats.

Le conseil d’administration a approuvé Bâtir l’avenir : Stratégies de passation de marchés informées par l’industrie pour une exécution réussie des projets fédéraux, dont la publication est prévue en juin. Ce rapport formule des recommandations visant à améliorer les résultats des projets, la participation aux appels d’offres et le rapport qualité-prix dans un contexte de hausse des coûts et de contraintes de capacité.

L’ACC collabore également avec Signal49 Research sur l’intégration de la main-d’œuvre immigrante dans les métiers spécialisés et a mené à bien plusieurs actions de sensibilisation, notamment des présentations à l’Institut royal d’architecture du Canada, une session sur la MDB destinée aux maîtres d’ouvrage en collaboration avec la BCCA, ainsi que des interventions auprès du Conseil national de recherches du Canada (CNRC).

Engager : En partenariat pour avoir de l’impact

L’ACC continue de renforcer la collaboration entre ses membres grâce à des initiatives d’engagement, au partage des connaissances et à des améliorations en matière de gouvernance, qui favorisent la cohésion et l’impact collectif au sein du secteur.

Les travaux de révision du modèle d’adhésion avancent

Au cours d’une séance de travail consacrée à ce sujet, le 19 juin, le personnel de l’ACC et le consultant du projet ont présenté les conclusions, les analyses et les recommandations issues d’une large consultation des membres et d’activités d’analyse comparative menées au cours des derniers mois. Cette discussion a permis aux membres du conseil d’administration d’examiner la structure actuelle des membres, d’analyser les risques et opportunités émergents, et d’étudier les pistes possibles pour l’avenir.

Les mises à jour en matière de gouvernance renforcent l’ACC

Le conseil d’administration a examiné et approuvé les mises à jour apportées au Manuel de gouvernance de l’ACC ainsi qu’aux mandats de ses principaux organes de gouvernance, notamment le Comité des finances et de l’audit, le Comité de gouvernance et des nominations, le Sous-comité des mises en candidature et les Conseils consultatifs nationaux (CCN), afin de garantir la clarté des rôles et leur adéquation avec les priorités changeantes de l’ACC.

Par ailleurs, le conseil d’administration a confirmé la nomination d’Andy Trewick, de Brendan Nobes, de Francis Roy, de Nicole Chabot et de Zey Emir au sein du sous-comité des mises en candidature pour le mandat 2026-2027, renforçant ainsi le leadership et la planification de la relève au sein de l’association.

L’ACC demeure dans une position financière solide, avec les états financiers au 31 mars 2026 approuvés et des perspectives stables soutenant des investissements continus au niveau des priorités.

Avancer : Renforcer l’excellence du secteur

L’ACC continue de stimuler l’innovation dans l’industrie de la construction en identifiant et en promouvant des outils, des programmes et des pratiques augmentant l’efficacité, la productivité et le perfectionnement professionnel. La certification Sceau d’or continue à croître fortement, avec des inscriptions en hausse de 81 % par rapport à l’année précédente et un nombre d’inscriptions aux examens en hausse de 18 %. L’ACC a également procédé à une mise à jour complète de ses cours fondamentaux Construction 101 et Construction 102; le programme révisé sera mis en place à compter du 1^er septembre.

SignaSur^MC progresse bien vers une transition complète

Alors que le secteur de la construction poursuit sa transition vers la numérisation, le conseil d’administration a confirmé sa décision de mettre fin à la vente de documents traditionnels à compter du 31 décembre 2026. Après avoir évalué les besoins du marché, le conseil d’administration approuve également le maintien de la disponibilité des déclarations solennelles CCDC 9 tant en format papier qu’en format numérique. Pour accompagner cette transition, l’ACC lancera prochainement une campagne de sensibilisation du public, complétée par une série d’initiatives d’accompagnement des clients destinées à aider les utilisateurs à s’adapter au nouvel environnement numérique.

Le CCDC contribue à l’amélioration des normes et des ressources du secteur

En avril, les ébauches de mise à jour du CCDC 10 – « Guide des méthodes de réalisation de projets de construction » et des déclarations solennelles CCDC 9A/B ont été approuvées et transmises aux membres pour qu’ils puissent formuler leurs commentaires, dans le cadre du processus d’approbation de l’ACC. Le CCDC a également organisé une série de séminaires à travers le pays afin de présenter les nouveaux contrats de conception-construction innovants, les CCDC 32 et 33, ainsi que les mises à jour apportées aux contrats de conception-construction traditionnels, les CCDC 14 et 15. Ces séminaires ont suscité un vif intérêt dans tout le Canada : 885 participants se sont inscrits aux 24 séances et aux autres événements organisés en juin.

À l’issue des séminaires, les documents contractuels nouveaux et mis à jour, à savoir les CCDC 14, 15, 32, 33 et 32-G, ont été officiellement publiés le 15 mai sur SignaSur et sur les canaux de distribution habituels.

Le conseil a également approuvé le document CCDC 22 – Guide d’utilisation des cautionnements de construction et le document CCDC 41 – Exigences en matière d’assurance.

Mises à jour des CCN

Le conseil d’administration a reçu des mises à jour de la part des présidents des cinq conseils consultatifs nationaux (CCN), qui se sont réunis avec les membres de leurs conseils respectifs la semaine précédente, mettant en lumière les enjeux émergents, les perspectives régionales et les domaines prioritaires dans l’ensemble du pays.

Infrastructure civile

La réunion du CCN de l’infrastructure civile a mis en évidence les possibilités qui s’offrent au secteur de la construction civile pour renforcer la coordination avec les pouvoirs publics sur les principales priorités en matière de défense d’intérêts. À la suite d’une mise à jour concernant la déclaration économique de printemps, les discussions ont mis l’accent sur l’importance particulière accordée par le gouvernement à la résolution des défis liés à la main-d’œuvre afin de garantir la mise en œuvre efficace de ses investissements dans les infrastructures. Les membres ont examiné les moyens de tirer parti de l’expertise et de l’engagement du secteur pour mieux faire comprendre les nuances et les complexités du secteur civil, notamment en matière de recrutement de personnel et de pratiques d’approvisionnement. La transparence budgétaire et l’harmonisation des spécifications ont également été mises en avant comme des priorités essentielles dans le cadre d’une collaboration directe avec des ministères clés tels que Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC), le ministère de la Défense nationale (MDN) et Construction de Défense Canada (CDC).

Entrepreneurs généraux

Le CCN des entrepreneurs généraux continue de faire avancer les priorités clés du secteur grâce au travail actif de ses sous-comités. Parmi les avancées, on peut citer l’élaboration d’un livre blanc et d’un webinaire intersectoriels sur la MDB, la publication d’un guide pratique sur la santé et la sécurité destiné aux petites entreprises, ainsi qu’une nouvelle étude sur la productivité. Les discussions ont également mis en lumière les défis auxquels le secteur est actuellement confronté, notamment la pénurie de main-d’œuvre, la répartition des risques, l’innovation, la construction numérique et les disparités dans les pratiques en matière de marchés publics à travers le Canada.

Associations locales de la construction

La réunion du CCN des associations locales de la construction a porté principalement sur l’identification des principales priorités du secteur, des possibilités de collaboration et des initiatives potentielles des groupes de travail. Les membres ont évoqué la participation des populations autochtones, la place des femmes dans le secteur de la construction et les alliances, les élections et relations municipales, ainsi que le vol sur les chantiers en tant que domaines dans lesquels le partage des pratiques exemplaires et la recherche d’actions coordonnées pourraient apporter une valeur ajoutée. Le conseil a également examiné les propositions de modification de son mandat et a discuté des possibilités de participation. Les comptes rendus ont mis en avant le succès du Symposium des associations partenaires et le vif intérêt suscité par les programmes à venir. La réunion s’est achevée par des discussions sur l’amélioration du programme de récompenses et la participation des bénévoles à la saison des Prix à venir.

Manufacturiers, fournisseurs et services

Le CCN MFS a reçu des renseignements sur deux séries de webinaires à venir. Le sous-comité de la construction modulaire prévoit d’organiser en septembre une série de trois séances consacrées aux principes fondamentaux de la construction modulaire, à la conception en vue de la fabrication et de l’assemblage, ainsi qu’à l’approvisionnement et à la mise en œuvre sur chantier dans le secteur ICI. Le sous-comité des contrats collaboratifs organise en octobre une série de trois séances consacrées aux principes fondamentaux des contrats collaboratifs, aux technologies associées et aux défis liés à leur mise en œuvre. Le conseil a également examiné l’évolution de la législation relative au paiement rapide à l’échelle du Canada, notamment la possibilité d’organiser à l’avenir des séances de formation sur les exigences fédérales. Les membres sont d’avis que l’augmentation des investissements fédéraux dans la défense et les grands projets d’infrastructure pourraient raviver l’intérêt pour la compréhension des délais de paiement et des implications législatives qui en découlent.

Entrepreneurs spécialisés

Le CCN des entrepreneurs spécialisés a examiné les initiatives en cours menées par les CCN  de l’ACC, notamment celles du sous-comité de la construction modulaire et le rapport sur la productivité. Un sous-comité a été créé afin d’examiner une initiative visant à relever les défis liés aux programmes de préqualification par des tiers. Au cours de la table ronde, on a constaté que, dans certaines régions, la pénurie de main-d’œuvre n’était plus la principale préoccupation en raison d’une baisse du volume de travail. Les membres ont signalé une aggravation des problèmes liés à une mauvaise planification des projets, à des portées de travaux mal définies et à un transfert général des risques vers les sous-traitants. Parmi les autres problèmes figuraient l’incertitude liée aux prix, due aux quotas et aux droits de douane sur l’acier, ainsi que les difficultés et la confusion engendrées par de nouvelles législations telles que l’Accord sur l’emploi du Manitoba et la nouvelle Loi sur la construction de l’Ontario. On a également constaté une légère augmentation du nombre de jeunes qui se joignent au secteur.

Rapports des associations partenaires

Le conseil a également salué les rapports détaillés fournis par les associations partenaires, qui continuent d’éclairer la stratégie nationale et d’assurer l’harmonisation des efforts dans l’ensemble du pays.

Réunions ou événements à venir

• 9-10 septembre 2026 : Réunions du conseil d’administration de l’ACC – Montréal (Québec)
• 6-7 octobre 2026 : Symposium sur les pratiques exemplaires en construction – Toronto (Ontario)
• 16-18 novembre 2026 : Réunions du conseil d’administration et des CCN de l’ACC, Journée sur la Colline – Ottawa (Ontario)
• 9-12 mars 2027 : Conférence annuel de l’ACC – Niagara Falls (Ontario)

Comme toujours, nous sommes heureux de participer à vos AGA, réunions de conseil d’administration ou réunions de membres. Pour prendre rendez-vous avec nous, vous n’avez qu’à communiquer avec Robin Borne!